兩渡煤業(yè)不斷創(chuàng)新安全管理方法，從大處著眼，小處著手，提高員工安全意識(shí)，加大安全管控力度，落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制，嚴(yán)格隱患排查治理責(zé)任追究，提高安全管控水平。
強(qiáng)意識(shí)。該公司把安全培訓(xùn)教育作為安全管理重要的基礎(chǔ)工程來(lái)抓，不斷創(chuàng)新安全培訓(xùn)形式，開(kāi)展了豐富多彩的安全活動(dòng)，讓安全生產(chǎn)深入人心。開(kāi)展全員安全培訓(xùn)活動(dòng)，按專(zhuān)業(yè)、工種、層次不同制訂不同的考核學(xué)習(xí)內(nèi)容，突出“因材施教、因需施教、因?qū)嵤┙?rdquo;的培訓(xùn)方針。開(kāi)展安全知識(shí)培訓(xùn)、安全警示教育、安全有獎(jiǎng)競(jìng)答等形式的安全活動(dòng)，寓教于樂(lè)，讓職工在潛移默化中接受安全知識(shí)，提高安全意識(shí)，筑牢安全防線(xiàn)。
嚴(yán)管控。該公司從源頭加大安全管控力度，制定了每個(gè)工序、每個(gè)流程、每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)崗位的精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)，每月考核與工資掛鉤。把違章行為提高到“違章就是未遂事故”的高度;發(fā)揮安監(jiān)員、群監(jiān)員的作用，以專(zhuān)業(yè)檢查、零點(diǎn)夜查與效能監(jiān)察等方式，開(kāi)展全過(guò)程、全覆蓋的安全監(jiān)督檢查;以全面落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》、新《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》新標(biāo)準(zhǔn)為主線(xiàn)，對(duì)安全管理制度進(jìn)行評(píng)估、修訂。利用“三違”現(xiàn)身說(shuō)法，用血的教訓(xùn)為員工們敲響安全警鐘，在潛移默化中強(qiáng)化員工安全教育，通過(guò)典型事例宣傳、事故原因分析討論、安全防范演練、安全生產(chǎn)培訓(xùn)等途徑，采取生動(dòng)、形象、有效的方式開(kāi)展安全教育，讓安全知識(shí)、安全意識(shí)真正入腦入心，牢固樹(shù)立“安全為天”的理念，時(shí)刻繃緊安全這根弦。
重落實(shí)。該公司不斷加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，全面落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度化、精細(xì)化、規(guī)范化，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班跟班制度，做到走動(dòng)管理、動(dòng)態(tài)監(jiān)察，實(shí)現(xiàn)管理關(guān)口前移、重心下移;在工作現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備檢修前，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)，做到工作前講評(píng)、下現(xiàn)場(chǎng)前宣誓、對(duì)口交接班、現(xiàn)場(chǎng)手指口述交接班，確保各項(xiàng)操作無(wú)失誤、無(wú)事故。嚴(yán)格隱患排查治理責(zé)任追究，深入挖掘現(xiàn)場(chǎng)存在的各類(lèi)安全隱患，對(duì)隱患整改做到項(xiàng)目、措施、時(shí)間、人員、責(zé)任“五落實(shí)”，隱患排查治理做到制度化、常態(tài)化，確保消除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患。發(fā)揮各級(jí)技術(shù)人員、專(zhuān)業(yè)管理人員的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，立足于“查大系統(tǒng)、治大隱患、防大事故”，緊緊盯住可能出現(xiàn)重大隱患的死角、盲區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)，采取切實(shí)有效的防范措施，有效防范和堅(jiān)決杜絕重特大事故的發(fā)生。
