準(zhǔn)備隊(duì)加強(qiáng)班組安全文化建設(shè)促進(jìn)安全生產(chǎn)

　　近期以來(lái)，準(zhǔn)備隊(duì)結(jié)合本隊(duì)班組管理工作實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任，建立健全班組安全文化建設(shè)各項(xiàng)管理制度，以各種形式夯實(shí)班組安全管理。

　　該隊(duì)針對(duì)班組管理工作中存在的“短板”，積極探索班組管理工作的新方法新途徑，進(jìn)一步落實(shí)班組安全管理責(zé)任，嚴(yán)抓班組安全文化建設(shè)，建立健全班組安全文化建設(shè)各項(xiàng)管理制度，形成責(zé)權(quán)分明、運(yùn)作有序的班組安全文化建設(shè)管理體系，始終做到有安排、有活動(dòng)、有記錄、有考核、有評(píng)比。堅(jiān)持班組職工安全學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)常抓不懈，廣泛開(kāi)展安全提醒教育“安全六預(yù)”教育及“每日一題”“每日一講”“每周一案”“每日一問(wèn)”等活動(dòng)，積極推行“白國(guó)周管理法”、班組安全評(píng)估及班組考評(píng)管理，強(qiáng)勢(shì)推行安全雙述活動(dòng)，增強(qiáng)了職工在井下現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的責(zé)任意識(shí)，夯實(shí)了職工班前、班中、班后安全基礎(chǔ)，進(jìn)一步規(guī)范了職工安全行為，提高了職工技能，嚴(yán)防了各類“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。