冀中能源峰峰集團羊東礦扎實推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)

　　今年以來，羊東礦堅持“開工即達標、完工即精品”的理念，出重拳、亮真招，多管齊下，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平。

　　有尺子就要量出精準刻度。該礦堅持精準施策，練“內(nèi)功”強機制，采取知識講座、技術(shù)比武、崗位練兵等多種形式，學標準、懂標準、用標準，使標準化思維根植于每一位干部職工心中，形成覆蓋全員的安全生產(chǎn)標準化建設(shè)體系。深化編碼、定置、標識、看板，實施線性管理，做到錨桿(索)一條線、管路一條線、照明一條線、水溝(槽)一條線、電纜一條線、牌板一條線、單軌吊一條線、風筒一條線、皮帶一條線、材料放置一條線，實現(xiàn)物料碼放整齊劃一，線纜吊掛平直有序，開關(guān)設(shè)備保護齊全、安全可靠。

　　有標準就要從嚴從細落實。該礦充分發(fā)揮層級管理作用，持續(xù)強化責任落實，按照“橫向到底、縱向到邊”，全面壓實安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建責任主體。礦每周開展安全生產(chǎn)標準化專項檢查，動尺子、動量具，月底將每周檢查驗收結(jié)果一并納入?yún)^(qū)隊考核，進一步強化區(qū)隊班組人員動態(tài)達標意識;每天早安會通報安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建方面的問題，并對礦井安全生產(chǎn)標準化建設(shè)情況進行綜合分析，找出共性問題，編制整治措施，開展評優(yōu)找差。每季度開展高質(zhì)量達標現(xiàn)場推進會，以工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)評差為抓手，對各生產(chǎn)頭面、掘進巷道、提升運輸環(huán)節(jié)等進行評優(yōu)找差，對治理不到位、不作為、慢作為的相關(guān)單位及責任人進行考核扣罰，以從嚴問責推動責任落實。

　　有亮點就要以點帶面達標。該礦突出嚴細管理，強化各環(huán)節(jié)質(zhì)量管控，制定《羊東礦關(guān)于推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)安排意見》，修訂完善可量化、可檢查、可考核的標準清單一百余項，對支護參數(shù)、質(zhì)量標準、作業(yè)流程等重要事項全面梳理，每月確定標準化現(xiàn)場管理核心，編制月度標準化亮點規(guī)劃，排定月度標準化工程，要求各專業(yè)每月必須創(chuàng)建“亮點項目”，每季度至少創(chuàng)建一個“精品工程”，在安全生產(chǎn)標準化建設(shè)過程中突出特色、以點帶面、全力推進，并逐步把“亮點項目”串聯(lián)為“精品工程”，逐項、逐點、逐線、逐面達標，真正實現(xiàn)了由“重結(jié)果”到“抓過程”和由“靜態(tài)”到“動態(tài)”的達標創(chuàng)建。