請審看自己的不安全作業(yè)行為
請審看自己的不安全作業(yè)行為
四點(diǎn)班剛點(diǎn)過名，王區(qū)長急匆匆來到值班室，吩咐值班干部“一會(huì)兒，早班排矸井口崗位工老趙和老張出班簽名后，留一下，讓他倆看段視頻”。
半個(gè)小時(shí)后，老趙和老張來區(qū)隊(duì)匯報(bào)工作量，看到了區(qū)長，區(qū)長問他倆：“早班排矸井有沒有違章操作?”，老趙一臉懵懂，嘟囔著說：“沒有啊，都好好的”。“老張，你說一下，有沒有，你倆一塊工作”，老張同樣說沒有看見。
“那好，現(xiàn)在請你倆看一段監(jiān)控視頻。”，隨著區(qū)長手中遙控器的電擊，職工之家架的投影儀上立即開始播放排矸井口監(jiān)控視頻，“你倆好好看，視頻里是不是你們上班時(shí)的操作過程，有沒有違章自己辨識(shí)。”
視頻是非常的清晰，絞車正在提升過程中，鋼絲繩快速運(yùn)行，信號(hào)硐室的門打開，老趙提前離開信號(hào)，在門外來沿著墻根來回踱步，3分鐘后，一列空車進(jìn)入井筒，5分鐘后，提升的回收材料通過變坡點(diǎn)，車輛還未停穩(wěn)，井筒外4名接收回收物資的作業(yè)人員就穿越井筒大門，來到了回收車輛前，摘掉鉤頭和保險(xiǎn)繩，將剛才提升上井的車輛，推運(yùn)而去，視頻結(jié)束。
“老趙，看一下，你有沒有按照安全規(guī)定，做好信號(hào)監(jiān)護(hù)工作，有沒有在鋼絲繩運(yùn)行道違規(guī)停留”，區(qū)長問完老趙，轉(zhuǎn)頭問老張：“提升期間，空車如何進(jìn)入井筒，算不算平行作業(yè)”，老張說：“是我著急，提前把空車放進(jìn)井筒，這樣工作效率能快一點(diǎn)兒。”，“回收單位接車人員為什么提前進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場，你安全警戒如何做的，萬一發(fā)生不安全問題，你負(fù)得起責(zé)任嗎?”，老張聽到這里，在不吭聲了。
”視頻你倆都看了，不到10分鐘的作業(yè)過程，習(xí)慣性違章有多少，每一次違章都是一次引發(fā)事故的風(fēng)險(xiǎn)源，安全工作靠的是大家的安全自覺，都是30多年的老職工，為什么就改不掉陋習(xí)呢，如果沒有監(jiān)控，你們根本意識(shí)不到已經(jīng)違章的事實(shí)，說明你們對自己的崗位操作流程一直不清楚，辨識(shí)不到安全風(fēng)險(xiǎn)，何況你倆還是現(xiàn)場安全互保聯(lián)保對子，本應(yīng)在安全工作中，相互提醒、相互監(jiān)督，及時(shí)制止違章行為，保證作業(yè)現(xiàn)場操作規(guī)范進(jìn)行，落實(shí)安全防線防控措施，可你們根本不能履行職責(zé)，對你們的不安全行為必須追責(zé)，按照區(qū)隊(duì)安全管理制度，你們將自己的崗位作業(yè)流程和安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)抄寫一遍，交安全副區(qū)長審閱，合格了上崗，不合格持續(xù)接受安全幫教，直到安全觀念轉(zhuǎn)變到位，操作流程熟記到位，并每人處罰200元。”
第二天的班前會(huì)，值班人員組織全體干部職工觀看了監(jiān)控視頻，進(jìn)行了一場安全警示專題教育會(huì)，對發(fā)生的安全問題進(jìn)行了分析討論，指出了出現(xiàn)問題的根源，還是作業(yè)中的隨意性和追求工效問題，關(guān)鍵點(diǎn)是沒有把安全第一原則執(zhí)行到位，對危險(xiǎn)因素的認(rèn)知不清，警示區(qū)隊(duì)安全管理工作中仍然存在短板和漏洞，對從業(yè)人員的安全培訓(xùn)及現(xiàn)場督查需要保持加力，不能放松安全風(fēng)險(xiǎn)的管控。
