為進一步推動年初安全生產(chǎn)工作落實到位，兩渡煤業(yè)時刻緊繃安全生產(chǎn)弦，加強對薄弱時間和薄弱環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，把安全工作的要求傳達到一線班組，引導職工時刻繃緊安全弦，切實筑牢安全生產(chǎn)堤壩。
一是該公司加強對安全隱患的排查整治工作，要求所有領導干部要撲下身子、放下架子，把百分之百的時間和百分之百的精力都放在工作現(xiàn)場，嚴格執(zhí)行下井帶班、跟班等規(guī)定，對安全管理的薄弱地點、薄弱環(huán)節(jié)、重點崗位進行安全監(jiān)督檢查;二是要求所有職工要對照“安全風險預控管理體系”和“崗位標準作業(yè)流程”對現(xiàn)場危險源進行全面辨識，不斷規(guī)范職工危險源辨識程序和行為，提高員工的崗位風險防范意識;三是要帶著“顯微鏡”走動式的到一線、到現(xiàn)場進行檢查，不放過任何一個細微的隱患和問題，加大中夜班巡回檢查頻次，重點對作業(yè)場所干部跟班、重點工程跟班、職工按章操作、崗位職責履行等情況進行檢查，杜絕由于跟班干部不到位、職工違章操作等情況而引發(fā)安全事故，對重復出現(xiàn)的三違隱患要利用經(jīng)濟杠桿進行處罰，促進排查到位、整改到位，最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
