為進(jìn)一步推動年初安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位，兩渡煤業(yè)時刻緊繃安全生產(chǎn)弦，加強(qiáng)對薄弱時間和薄弱環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，把安全工作的要求傳達(dá)到一線班組，引導(dǎo)職工時刻繃緊安全弦，切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)堤壩。
一是該公司加強(qiáng)對安全隱患的排查整治工作，要求所有領(lǐng)導(dǎo)干部要撲下身子、放下架子，把百分之百的時間和百分之百的精力都放在工作現(xiàn)場，嚴(yán)格執(zhí)行下井帶班、跟班等規(guī)定，對安全管理的薄弱地點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位進(jìn)行安全監(jiān)督檢查;二是要求所有職工要對照“安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系”和“崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程”對現(xiàn)場危險(xiǎn)源進(jìn)行全面辨識，不斷規(guī)范職工危險(xiǎn)源辨識程序和行為，提高員工的崗位風(fēng)險(xiǎn)防范意識;三是要帶著“顯微鏡”走動式的到一線、到現(xiàn)場進(jìn)行檢查，不放過任何一個細(xì)微的隱患和問題，加大中夜班巡回檢查頻次，重點(diǎn)對作業(yè)場所干部跟班、重點(diǎn)工程跟班、職工按章操作、崗位職責(zé)履行等情況進(jìn)行檢查，杜絕由于跟班干部不到位、職工違章操作等情況而引發(fā)安全事故，對重復(fù)出現(xiàn)的三違隱患要利用經(jīng)濟(jì)杠桿進(jìn)行處罰，促進(jìn)排查到位、整改到位，最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
