永煤洛陽煤業(yè)龍門煤礦：“三抓”促節(jié)后收心工作

　　永煤洛陽煤業(yè)龍門煤礦：“三抓”促節(jié)后收心工作

　　筆者2月12日從洛陽煤業(yè)龍門煤礦了解到，為做好疫情防控與安全工作，該礦出臺(tái)了節(jié)日期間“一嚴(yán)二保三獎(jiǎng)”鼓勵(lì)就地過年的“新政”，正月十一全面復(fù)工上班后，又通過加強(qiáng)宣傳教育、安全檢查、現(xiàn)場管理等，強(qiáng)化職工收心工作，讓員工及時(shí)調(diào)整心態(tài)，迅速投入到節(jié)后安全工作中去。

　　強(qiáng)化宣教抓引導(dǎo)。該礦從嚴(yán)從細(xì)從實(shí)抓好節(jié)后復(fù)工及疫情防控工作，在節(jié)后上班第一天的早調(diào)度會(huì)上，就節(jié)后收心工作進(jìn)行了安排，要求各區(qū)隊(duì)科室開好收心會(huì)，以穩(wěn)定干部員工的思想情緒為重點(diǎn)，引導(dǎo)員工時(shí)刻繃緊“安全弦”， 淡化節(jié)日氣氛，杜絕酒后上崗、疲勞上崗;通過班前叮囑、班中監(jiān)督、班后小結(jié)等形式，嚴(yán)防節(jié)后“松懈病”，抓好節(jié)后員工思想教育和員工思想狀況排查，使職工及時(shí)收心，進(jìn)入工作狀態(tài)，做好自?；ケ＃硇耐度氚踩a(chǎn)，確保節(jié)后員工隊(duì)伍穩(wěn)定。

　　嚴(yán)格紀(jì)律抓現(xiàn)場。該礦重點(diǎn)查管理人員“三松”現(xiàn)象：一查機(jī)關(guān)人員在崗情況，是否出現(xiàn)遲到、早退、上網(wǎng)玩游戲或做與工作無關(guān)的事情;二查區(qū)隊(duì)跟值班情況，地面管理人員在崗情況;三查管理人員或重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵崗位人員上崗時(shí)是否精神萎靡、紀(jì)律松散等，并對查出的問題，按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。四查跟班、值班制度，加強(qiáng)走動(dòng)式管理，推動(dòng)隱患排查治理與安全自主管理，加大關(guān)鍵部位、重點(diǎn)區(qū)域、特殊環(huán)節(jié)動(dòng)態(tài)管理力度，使隱患排查不留死角，整改不留后患，確保現(xiàn)場管理到位。

　　堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)抓落實(shí)。為防止隱患不排除和安全措施不落實(shí)就盲目開始復(fù)工，該礦加大節(jié)后安全基礎(chǔ)工作管理力度，細(xì)分安全檢查路線，嚴(yán)格排查不安全人員、不安全設(shè)施、不安全崗位和地點(diǎn)以及不規(guī)范措施，專項(xiàng)整治要害部門、要害崗位，形成了全覆蓋、無縫隙檢查網(wǎng)絡(luò)體系，各職能科室深入現(xiàn)場查隱患，開展手指口述、崗位描述、安全危險(xiǎn)預(yù)知等，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，為安全正規(guī)循環(huán)作業(yè)創(chuàng)造了條件。