冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦持之以恒嚴(yán)管理夯基固本保安全

　　今年以來(lái)，羊東礦把抓實(shí)安全基礎(chǔ)工作作為強(qiáng)化安全管理的關(guān)鍵點(diǎn)，堅(jiān)持以加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、深化隱患治理、夯實(shí)聯(lián)?；ケ樽ナ郑M(jìn)一步壓緊壓實(shí)責(zé)任，守牢安全紅線(xiàn)，心無(wú)旁騖抓好安全生產(chǎn)工作。

　　加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。該礦實(shí)施“標(biāo)準(zhǔn)化”交接班管理制度，細(xì)化各崗位交接班工作，提高交接班質(zhì)量，確保各班各崗位高效交接。在8471運(yùn)料巷，交班和接班的跟班管理人員和崗位工嚴(yán)格按照“標(biāo)準(zhǔn)化交接班清單”列項(xiàng)，分步驟對(duì)生產(chǎn)任務(wù)、安全隱患、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)等情況逐一確認(rèn)，交接班期間跟班人員必須到場(chǎng)，檢查監(jiān)督交接過(guò)程是否規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)不符合規(guī)定要求的進(jìn)行及時(shí)糾偏。將“標(biāo)準(zhǔn)化交接班清單”信息錄入雙控平臺(tái)，通過(guò)系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析，對(duì)班組各項(xiàng)工作進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，形成辨識(shí)清單，細(xì)化治理方案，明確治理時(shí)間、方式、范圍、內(nèi)容和責(zé)任人，確保安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效防控，實(shí)現(xiàn)“線(xiàn)上”和“線(xiàn)下”閉環(huán)管理。

　　深化隱患治理。該礦牢固樹(shù)立“隱患就是事故”的理念，堅(jiān)持抓實(shí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控不動(dòng)搖，嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查管理制度。積極開(kāi)展“安全隱患專(zhuān)業(yè)診斷”檢查，制定小分隊(duì)專(zhuān)項(xiàng)檢查措施，組織安全檢查小分隊(duì)進(jìn)行拉網(wǎng)式隱患排查，并對(duì)8270工作面、8268運(yùn)料通路、52修理間擴(kuò)整、52皮帶及沿線(xiàn)進(jìn)行了檢查，對(duì)排查出的各類(lèi)隱患問(wèn)題列出整治清單，限時(shí)落實(shí)整改、閉環(huán)銷(xiāo)號(hào)。加大對(duì)安全隱患治理工作考核力度，嚴(yán)查隱患治理工作的落實(shí)情況，做到區(qū)隊(duì)班組、雙重聯(lián)動(dòng)考核，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　夯實(shí)聯(lián)?；ケ?。該礦為進(jìn)一步提高職工安全意識(shí)、強(qiáng)化安全行為養(yǎng)成，按照“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享、相互監(jiān)督、連責(zé)考核”的原則。深入開(kāi)展“安全結(jié)對(duì)聯(lián)?；ケ?rdquo;活動(dòng)，突出以先進(jìn)帶后進(jìn)，讓職工相互結(jié)成“安全伙伴”，互相監(jiān)督安全行為，及時(shí)提醒糾正，相互促進(jìn)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能，共同保證安全生產(chǎn)。為更好地發(fā)揮互保聯(lián)保作用，制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施，讓結(jié)成聯(lián)保對(duì)子的職工簽訂互保聯(lián)保責(zé)任書(shū)，實(shí)行“安全責(zé)任連帶”。對(duì)及時(shí)反映或者糾正制止違章作業(yè)行為，并實(shí)現(xiàn)月度安全生產(chǎn)的聯(lián)保對(duì)子給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)發(fā)生違章行為的，連帶處罰結(jié)對(duì)人員，濃厚了全員抓安全、保安全的氛圍。