新年伊始，兩渡煤業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)兩級(jí)集團(tuán)工作會(huì)精神，把安全工作作為重中之重來抓，從責(zé)任落實(shí)、排查防范、監(jiān)督管理入手，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)安全工作的全過程監(jiān)管，從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)做好安全工作，走好安全管理責(zé)任“第一步”。
責(zé)任落實(shí)“一個(gè)不能少”。該公司根據(jù)兩級(jí)集團(tuán)公司文件精神，完善充實(shí)了 “礦、專業(yè)、科室、區(qū)隊(duì)、職工”安全管理責(zé)任鏈條，與科隊(duì)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽訂了“安全責(zé)任狀”，強(qiáng)化科隊(duì)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”意識(shí)，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層傳遞。修訂完善各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，從細(xì)處著手，從嚴(yán)落實(shí)，全面堵塞安全管理漏洞盲點(diǎn)。
排查防范“零容忍”。繼續(xù)推行隱患升級(jí)管理，強(qiáng)化隱患“跟蹤式”督導(dǎo)，對(duì)重復(fù)隱患和反復(fù)出現(xiàn)的問題重點(diǎn)跟蹤、專題研究、著力解決。加大隱患追查力度，變追查事故為追查隱患，對(duì)重大隱患、直接或間接危及安全的隱患及制度不執(zhí)行、執(zhí)行制度打折扣、措施不落實(shí)、領(lǐng)導(dǎo)違章指揮等嚴(yán)肅追查。
監(jiān)督管理“不斷檔”。進(jìn)一步強(qiáng)化安全小分隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督力度，加強(qiáng)對(duì)邊遠(yuǎn)區(qū)域、單崗作業(yè)、重點(diǎn)工程的安全監(jiān)督。加強(qiáng)對(duì)井下各個(gè)頭面、巷道的監(jiān)督檢查，對(duì)安全規(guī)程執(zhí)行不到位、帶隱患作業(yè)、違章指揮操作者，一律嚴(yán)格處罰，切實(shí)將安全壓力傳導(dǎo)到每個(gè)基層單位和職工，時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全弦，發(fā)揮合力推動(dòng)礦井安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
