中馬村礦班前“點(diǎn)評(píng)”增干勁
“聽班組長(zhǎng)在班前會(huì)上的工作點(diǎn)評(píng)，使我明白了自己在工作中存在的不足，今后干起活兒來(lái)就有譜了。”2月21日，在中馬村礦運(yùn)輸區(qū)班前會(huì)上班組長(zhǎng)點(diǎn)評(píng)結(jié)束后，員工王小軍這樣說(shuō)道。
該礦以前各區(qū)隊(duì)安全班前會(huì)記錄都是公式化的干巴巴幾句，沒(méi)有表?yè)P(yáng)，更談不上點(diǎn)評(píng)每項(xiàng)工作做得怎樣。之所以出現(xiàn)這種情況，無(wú)非有以下幾種原因：有的班組長(zhǎng)怕得罪人，認(rèn)為點(diǎn)評(píng)到人到事會(huì)造成不團(tuán)結(jié)，不敢點(diǎn)評(píng);有的班組長(zhǎng)認(rèn)為點(diǎn)評(píng)就是種形式，搞不搞作用不大，不愿點(diǎn)評(píng);還有的班組長(zhǎng)自身素質(zhì)不高，看不到員工在安全生產(chǎn)過(guò)程中的事故隱患和違章行為，講不到點(diǎn)子上，不會(huì)點(diǎn)評(píng)。
為提高員工的工作水平和工作效率,及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，該礦實(shí)行了班前會(huì)工作點(diǎn)評(píng)制度，首先從提高班組長(zhǎng)素質(zhì)入手，組織班組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，及時(shí)“充電”，使其業(yè)務(wù)素質(zhì)與安全意識(shí)同步增強(qiáng)。同時(shí)，加強(qiáng)班組長(zhǎng)與員工的溝通，及時(shí)了解員工在工作中的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)工作條件做到點(diǎn)清面明。如今，安全班后會(huì)點(diǎn)評(píng)班組長(zhǎng)們確實(shí)能評(píng)到點(diǎn)子上、評(píng)到員工的心坎里，員工能夠欣然接受，不再覺(jué)得開班后會(huì)是種煎熬，激發(fā)了廣大員工共同搞好安全生產(chǎn)工作線的熱情。
(劉國(guó)佳)
