冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦營(yíng)選科強(qiáng)化煤質(zhì)管理促效益

　　今年以來(lái)，羊東礦營(yíng)選科緊緊圍繞“抓煤質(zhì)就是抓效益”的思想，通過(guò)狠抓源頭管理，強(qiáng)化過(guò)程控制，規(guī)范檢測(cè)流程，不斷提高煤質(zhì)“含金量”，提高經(jīng)營(yíng)效果。

　　抓源頭保煤質(zhì)。該科從影響煤質(zhì)源頭入手，牢牢抓住煤質(zhì)重點(diǎn)，在常規(guī)煤質(zhì)管理的基礎(chǔ)上，修訂完善了煤質(zhì)管理辦法，在全科樹(shù)立“一切設(shè)計(jì)為了煤質(zhì)，生產(chǎn)過(guò)程每個(gè)環(huán)節(jié)為了煤質(zhì)”大煤質(zhì)意識(shí)，延展煤質(zhì)管理深度、廣度，確保真正實(shí)現(xiàn)從源頭控制煤質(zhì)質(zhì)量，減少煤質(zhì)影響，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　多舉措保煤質(zhì)，該科從源頭煤質(zhì)管理開(kāi)始，對(duì)于割煤破頂破底、浮煤清理等都明確了獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)優(yōu)化了管理流程，特別對(duì)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)如何保證煤質(zhì)制定了具體的標(biāo)準(zhǔn)、加大了懲處力度;針對(duì)綜采工作面推進(jìn)過(guò)程中遇到地質(zhì)構(gòu)造，嚴(yán)重影響煤質(zhì)的情況，經(jīng)過(guò)對(duì)地面原煤運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行改造，實(shí)現(xiàn)了煤和矸石分裝分運(yùn)，最大程度的保證了原煤煤質(zhì)。

　　強(qiáng)思想保煤質(zhì)。該科加強(qiáng)對(duì)采、制、化人員的培訓(xùn)，確保原煤質(zhì)量有過(guò)硬的數(shù)據(jù)支撐;做好商品煤質(zhì)量跟蹤管理，及時(shí)反饋質(zhì)量信息，防止原煤質(zhì)量發(fā)生較大波動(dòng)，為避免商務(wù)糾紛，保障企業(yè)利益起到了積極作用。