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冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)緊抓班組建設(shè)提升安全管理水平

作者:楊紅杰 2022-02-23 09:55 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng) 冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè) 班組 水平

  冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)緊抓班組建設(shè)提升安全管理水平

  今年以來(lái),冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)在不斷吸收先進(jìn)班組管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),結(jié)合實(shí)際情況,巧打“組合牌”,有效地提升了班組建設(shè),有力地保證了班組安全生產(chǎn)。

  “通過(guò)點(diǎn)名問(wèn)候、觀察和現(xiàn)場(chǎng)排查,本班未發(fā)現(xiàn)安全不放心人員。”在班前會(huì)現(xiàn)場(chǎng),輪值隊(duì)長(zhǎng)在點(diǎn)名問(wèn)候環(huán)節(jié),通過(guò)“查”“聽(tīng)”“看”“問(wèn)”四道關(guān)卡對(duì)當(dāng)班出勤人員進(jìn)行安全不放心人員排查工作。

  該公司新班組建設(shè)堅(jiān)持以人為本保安全,為了保證安全生產(chǎn),班組每天都要對(duì)全體班組職工開(kāi)展不放心的人排查工作。在班前會(huì)召開(kāi)之前先要“查”,通過(guò)點(diǎn)名查看職工到崗情況,做到心中有數(shù);“聽(tīng)”職工答到情況,通過(guò)聆聽(tīng)職工答到時(shí)的聲音洪亮程度,判斷職工的精神面貌,提高職工的集中注意力;“看”職工精神狀態(tài),對(duì)職工是否精神飽滿,身體狀況如何,有無(wú)疲勞及精神萎靡的情況進(jìn)行觀察并逐一確認(rèn),變事后處理為事前防范,從源頭上杜絕職工疲勞入井;最后再“問(wèn)”全體職工,輪值班長(zhǎng)通過(guò)詢問(wèn)的方式了解職工是否有身體不適的情況,是否存在生活或工作中的煩心事,讓職工主動(dòng)的匯報(bào)自己的身體狀況,切實(shí)讓職工下井前不存心事、不帶情緒,安心做好井下安全生產(chǎn)。

  “點(diǎn)名時(shí)注重察看職工的‘臉色’,根據(jù)職工的神情觀察上班的精神狀態(tài),把好排查安全不放心人的第一關(guān)。”綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)李小敏說(shuō)隨著新班組建設(shè)的不斷深入,隊(duì)里不放心人員越來(lái)越少了。

  該公司堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,多途徑強(qiáng)化班組現(xiàn)場(chǎng)管理,不循私、不講情,確保每一項(xiàng)工作落到實(shí)處?,F(xiàn)場(chǎng)交接班、安全環(huán)境準(zhǔn)入評(píng)定、現(xiàn)場(chǎng)安全班會(huì)、生產(chǎn)流程安全管控、質(zhì)量考核驗(yàn)收、班前班后會(huì),依靠嚴(yán)細(xì)的管理,緊盯每道環(huán)節(jié),把握每個(gè)細(xì)節(jié),從源頭到過(guò)程、從流程到環(huán)節(jié)、從事前防范、事中控制到事后問(wèn)責(zé)的全方位監(jiān)督監(jiān)管。強(qiáng)力推進(jìn)安全確認(rèn)和手指口述,將危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控與崗位“雙述”相結(jié)合,形成“班前現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)、班中動(dòng)態(tài)確認(rèn)、班后交接確認(rèn)”的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,確?,F(xiàn)場(chǎng)安全管控到位。節(jié)后開(kāi)工到目前,組織安全大檢查2次,專項(xiàng)檢查2次,查處安全隱患共20余條,并嚴(yán)格按照“五定”原則全部完成了整改。

  該公司將管理重心下移,突出抓“點(diǎn)”帶“面”、引領(lǐng)帶動(dòng),扎實(shí)開(kāi)展“三無(wú)”班組創(chuàng)建,發(fā)揮班組自主管理的積極性,提升班組安全意識(shí)和自主保安能力。積極開(kāi)展班組安全競(jìng)賽、生產(chǎn)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽、崗位技術(shù)練兵競(jìng)賽等活動(dòng),使班組之間形成比安全、比質(zhì)量、比素質(zhì)、學(xué)先進(jìn)、爭(zhēng)先進(jìn)、超先進(jìn)的濃厚氛圍。同時(shí),定期召開(kāi)精品工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì),組織班組長(zhǎng)對(duì)精品工程創(chuàng)建、實(shí)用創(chuàng)新成果等進(jìn)行實(shí)地對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),著力提升班組、職工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和水平,在全礦掀起了“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍。

  (郭聰)

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