冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦營(yíng)選科做好三嚴(yán)“大文章” 服務(wù)生產(chǎn)保目標(biāo)

　　今年以來(lái)，羊東礦營(yíng)選科始終把抓安全、保銷量、降成本作為第一要?jiǎng)?wù)，圍繞首季開(kāi)門紅任務(wù)目標(biāo)，扎實(shí)做好安全、保銷、增效大文章，不斷提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保障能力，助力首季開(kāi)門紅目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

　　現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)管理，做好安全管控大文章。該科堅(jiān)持管理人員現(xiàn)場(chǎng)巡查制度，狠抓職工安全行為管控，“鐵面無(wú)私”嚴(yán)查習(xí)慣性違章行為，“察言觀色”嚴(yán)控“安全不放心人”上崗，確保職工思想無(wú)隱患、行為不出格。定期組織管理人員開(kāi)展全方位、無(wú)死角安全檢查。對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行不間斷監(jiān)督檢查，不放過(guò)任何漏洞、不落掉任何死角、不留下任何隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患，逐一制定措施，逐一整改到位，

　　服務(wù)嚴(yán)要求，做好報(bào)銷保障大文章。該科圍繞礦原煤生產(chǎn)情況，加大裝運(yùn)速度和質(zhì)量，確保原煤銷量保證100%銷量，不庫(kù)存，不滯銷。開(kāi)展快速裝車比速度、比質(zhì)量、比安全的“三比一爭(zhēng)”勞動(dòng)競(jìng)賽，確保首季銷量任務(wù)圓滿完成。

　　成本嚴(yán)把控，做好降本促效大文章。該科圍繞降本促效、修舊利廢、跑冒滴漏、材料使用等問(wèn)題，從計(jì)劃的源頭抓起、從生產(chǎn)材料審批、發(fā)放、使用管理等方面層層把關(guān)，精準(zhǔn)把控。能代用的堅(jiān)持代用，能夠修復(fù)的堅(jiān)持修復(fù)再利用，確保成本指標(biāo)控制在范圍以內(nèi)。