雁門關(guān)外的虎將---記江蘇徐礦集團(tuán)龐莊分公司標(biāo)兵蔣金虎

　　提起蔣金虎，江蘇徐礦集團(tuán)龐莊分公司干部職工無(wú)不交口稱贊。他帶領(lǐng)職工在山西省雁門關(guān)外的朔州市蘆家窯項(xiàng)目部艱苦創(chuàng)業(yè)，區(qū)隊(duì)安全效果穩(wěn)定，生產(chǎn)組織節(jié)節(jié)攀高，原煤產(chǎn)量不斷創(chuàng)新高。

　　堅(jiān)定決心抓管理。蔣金虎因其名字中有虎，而且是金虎，領(lǐng)導(dǎo)常?？洫?jiǎng)他干工作確實(shí)有虎氣，駕馭技術(shù)、大膽管理樣樣都做的非常好。他也不負(fù)眾望，上任后和班子成員一道以深入職工調(diào)研為抓手，廣泛征求職工意見(jiàn)建議，找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié)，理清工作思路，制定和完善了跟值班、班組管理等相關(guān)制度，并強(qiáng)化問(wèn)責(zé)考核，使工區(qū)的管理更加科學(xué)化、規(guī)范化。

　　持之以恒抓安全。他經(jīng)常向班組職工灌輸安全管理方法，班組標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建等，并手把手地教職工如何進(jìn)行“崗位雙述”和現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)。組織班組長(zhǎng)與新工人簽訂師徒合同、互保聯(lián)保合同，實(shí)行師徒安全幫教。通過(guò)嚴(yán)抓細(xì)管，連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

　　身先士卒抓生產(chǎn)。在生產(chǎn)組織上，工區(qū)同時(shí)承擔(dān)著84203工作面的生產(chǎn)，84202工作面的拆除、84204工作面的安裝工作，由于點(diǎn)多面廣，他每天休息時(shí)間不足6小時(shí)，有時(shí)一天下兩個(gè)井，關(guān)鍵時(shí)刻盯在現(xiàn)場(chǎng)，積極調(diào)配人員，安全順利地完成了工作任務(wù)。他堅(jiān)守生產(chǎn)一線，連續(xù)六個(gè)月沒(méi)有休集休假，沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)他提出一句怨言。

　　一絲不茍抓質(zhì)量。大力開(kāi)展精品工程創(chuàng)建活動(dòng)，文明示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，84203工作面被集團(tuán)公司評(píng)為精品工作面。全方位動(dòng)態(tài)創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，始終將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作作為工區(qū)對(duì)外形象展示的一個(gè)平臺(tái)，本著高起點(diǎn)定位，深層次挖掘，全方位提升的原則，從“理念、文化、行為、管理、機(jī)制”等方面對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行拓展，形成以“精致、精益、精進(jìn)、精彩和品德、品質(zhì)、品味、品牌”為主的質(zhì)標(biāo)化建設(shè)方向，使工作面既安全達(dá)標(biāo)，又美化亮化，為職工創(chuàng)造了良好的生產(chǎn)環(huán)境。

　　以身作則當(dāng)表率。“喊破嗓子不如干出樣子，職工們不聽(tīng)你怎樣說(shuō)，只看你怎樣干”。該區(qū)書記徐厚純評(píng)價(jià)說(shuō)，蔣金虎同志作為一名黨員干部，他平時(shí)工作和生活中，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做，以自己的一言一行影響和帶動(dòng)身邊的每一位干部職工。全區(qū)擰成了一股繩，規(guī)范操作嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，安全隱患人人查，隱患整改齊上陣，作業(yè)過(guò)程相互監(jiān)督、相互提醒，真是“虎”區(qū)長(zhǎng)帶“虎”兵虎虎生威。