蒲白西固煤業(yè)綜采隊：三把“鎖”筑牢安全屏障

　　“各崗位工進入作業(yè)現(xiàn)場要嚴格執(zhí)行現(xiàn)場安全確認和安全風險評估，特別是移架支護工，要時刻注意頂板變化，做好安全預知預想預控，大家要時刻注意安全……”3月24日，在蒲白西固煤業(yè)綜采隊的班前會上，值班隊干提醒班組職工要時刻注意作業(yè)安全。

　　面對動態(tài)作業(yè)下的現(xiàn)場安全管理難度較大的現(xiàn)狀，綜采隊堅持常態(tài)化開展全警示教育、安全風險評估安全預知預想，三把“鎖”筑牢堅固的安全屏障。

　　第一鎖：筑牢思想防線。該隊在每班的班前會上組織職工學習蒲白礦業(yè)公司下發(fā)的安全1號文件、該公司安全管理制度，由值班隊干對“12336”安全管理模式進行解讀，讓班組職工熟知“12336”管理模式的內(nèi)容，并提醒班組職工切實做好作業(yè)現(xiàn)場的安全確認、安全風險評估和安全預知預想預控等安全注意事項，切實做到不進行現(xiàn)場安全確認不生產(chǎn)、安全隱患不整改不生產(chǎn);班組長對班組職工進行精神狀態(tài)確認后，組織職工學習“典型事故案例”，強調(diào)作業(yè)前的準備和安全確認，并隨機抽檢2至3名職工“應(yīng)知應(yīng)會”、“崗位雙述”背誦和作業(yè)規(guī)程描述，隨時掌握職工學習情況;在職工安全教育中，始終堅持“二安三個一”安全管理方法，并將崗位安全風險、崗位安全提示、應(yīng)急處置等信息，通過“告知、提示卡”的方式告知從業(yè)人員做好安全防范，一環(huán)接一環(huán)的安全教育，讓安全理念融入心中。

　　第二鎖：做好安全風險評估。移架過程中存在哪些安全隱患，發(fā)生支架咬架現(xiàn)象如何處置，如何消除支護過程中的安全隱患，這些都是做好現(xiàn)場安全管理的重要環(huán)節(jié)。動態(tài)作業(yè)下的綜采工作面作業(yè)環(huán)境復雜多變，做實做細現(xiàn)場安全確認、對現(xiàn)場作業(yè)過程中存在或潛在的安全風險進行評估辨識和安全預知預想預控，提升安全隱患處置能力和應(yīng)對突發(fā)情況的應(yīng)變能力，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患嚴格按照“無落實”進行整改;切實發(fā)揮“四員兩長”現(xiàn)場安全管理的積極作業(yè)，始終將安全生產(chǎn)標準化挺在前面，嚴格作業(yè)程序，嚴格作業(yè)標準，確保支架接頂嚴實，相鄰支架頂梁平整，無硬茬和咬架現(xiàn)象和煤壁直、溜子直、支架直、上下安全出口暢通;一茬段為單元開展安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化現(xiàn)場點評，獎優(yōu)罰差，為安全生產(chǎn)再加一把安全“鎖”。

　　第三把鎖：安全預知預想。以現(xiàn)場安全管理為重心，扎實開展崗位安全風險預知預想預控，抓源頭、抓過程、抓監(jiān)管，切實發(fā)揮“四員兩長”現(xiàn)場安全管理責任，壓實跟班隊長、班組長的安全責任主體，技術(shù)員、安監(jiān)員、驗收員、瓦斯檢查員的安全監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)工作預想到位、安排到位、跟蹤到位、提醒到位、監(jiān)督到位、對發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改落實到位，將隱患解決在現(xiàn)場、事故消滅在萌芽。

　　“我們已順利實現(xiàn)了安全呢生產(chǎn)19周年，實現(xiàn)安全生產(chǎn)20周年就差臨門一腳，越是在關(guān)鍵時刻，越要時刻繃緊安全弦，做到人到崗、心到位，思想上高度重視，行動上從嚴自覺，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，嚴守安全底線，做好自主保安、相互保安，才能確保安全生產(chǎn)長久平安。”綜采隊支部書記在班前會上說。(通訊員：彭拜)