“首先對皮帶運輸機作業(yè)現(xiàn)場、機械設備完好情況進行安全確認，處理上班遺留問題，當收到開機信號后，點動開機二次，正常后打開皮帶運輸機機頭噴霧，按下啟動按鈕。”3月30日，在蒲白西固煤業(yè)運輸隊的班前會上，皮帶司機回答了值班隊干提出的皮帶運輸機操作安全注意事項，這是今年以來西固煤業(yè)班前會的新變化。
“我們改變以往班前會值班隊干照本宣科向職工灌輸安全知識、強調(diào)安全注意事項、安排布置生產(chǎn)任務的做法，將班前會的重點放在安全知識有問有答的互動上、崗位應知應會和單人獨崗的規(guī)范操作上，以此來提高職工對本崗位存在的安全風險、重大安全隱患的認識，切實做好安全預知預想預控，提高應對突發(fā)情況的應變能力和處置能力。”在主井驅(qū)動機房，運輸隊隊長王洛民隨機提問準備接班的皮帶司機“崗位雙述”、“應知應會”掌握情況，皮帶司機輕巧流利一句跟著一句的“崗位雙述”贏得了他贊許的目光。在交接班現(xiàn)場，他鼓勵準備接班的皮帶司機，對上一班機電設備管理、環(huán)境衛(wèi)生、交接班記錄等存在的問題進行“找茬”，確保機械設備安全高效運轉(zhuǎn)。
“我們要帶著‘顯微鏡’去發(fā)現(xiàn)問題，超前做好安全隱患的落實整改，運用‘放大鏡’去處理問題，把隱患消滅在事故發(fā)生前。鼓勵班組與班組之間、崗位與崗位之間相互“找茬”、“挑刺”，提高現(xiàn)場安全管理水平，確保安全生產(chǎn)實現(xiàn)20周年。”綜采隊支部書記楊文建說。
嚴流程、知關(guān)鍵、重實效是運輸隊針對如何開班前會提出的要求。班前會上，值班隊干通報了上一個班的生產(chǎn)任務、安全生產(chǎn)標準化考核獎懲情況。值班隊干隨機提問班組長和職工、以及職工之間相互提問安全知識、作業(yè)規(guī)程的問答聲此起彼伏，10分鐘的安全知識互動問答，既活躍了班組氛圍，又融洽了干群關(guān)系，使職工在輕松愉快的互動氛圍中將安全知識融入心中.。
“讓每名職工結(jié)合崗位實際，講述作業(yè)程序、動作標準和安全要點，將‘雙紅線’安全管理融入班前會，雖然并不新鮮，但實用管用效果好。”運輸隊跟班隊長付振國表示。在班前會上，他們采取班組長針對職工講述內(nèi)容，進行點評、補充完善等方式，引導啟發(fā)職工學習的積極性，讓職工們在相互學習、相互滲透中真正將所學安全知識應用到實際工作中去。
“你今天在班前會上露臉了，隊長、工友的安全知識問答，你小子竟然都能回答上來，佩服!佩服!哎，把你的學習訣竅給老哥講講?”“化大為小，分段背誦，一段不熟，不看下段，就是這么簡單。這可是曾國藩的名言。”這是運輸隊的兩名小年輕在更衣室里交流學習心得的一段對話。(彭拜)
