今年以來(lái)，泊江海子礦在礦井安全生產(chǎn)工作中，從點(diǎn)滴抓起、從細(xì)節(jié)管起，尤其加強(qiáng)設(shè)備和水電費(fèi)用等基礎(chǔ)成本管理工作，深挖內(nèi)潛增效益。
全面加強(qiáng)設(shè)備管理。該礦嚴(yán)把設(shè)備采購(gòu)關(guān)，對(duì)于礦井各類設(shè)備的采購(gòu)，嚴(yán)格遵守采購(gòu)程序辦理。在做好充分調(diào)研和技術(shù)論證的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行不合理不采購(gòu)、不急用緩采購(gòu)等制度，減少設(shè)備采購(gòu)量和采購(gòu)頻率;在礦井建設(shè)過(guò)程中，要求各生產(chǎn)及施工單位堅(jiān)持做到能用舊的就不領(lǐng)新的，配件能夠修理的就不購(gòu)買整機(jī)，能夠滿足現(xiàn)場(chǎng)要求的就不超額配置的工作原則，加強(qiáng)設(shè)備的使用、檢修、復(fù)用工作，盡量做到少購(gòu)置;要求每臺(tái)設(shè)備都形成完備的過(guò)程監(jiān)管，針對(duì)礦井在建設(shè)過(guò)程中存在的有關(guān)設(shè)備“買的便宜用著貴”的現(xiàn)象，加大對(duì)設(shè)備使用過(guò)程的全面監(jiān)管。特別是把維修和配件費(fèi)用都算到設(shè)備的總體費(fèi)用內(nèi)，篩選出總體費(fèi)用最優(yōu)的設(shè)備，合理采購(gòu)，降低成本。與此同時(shí)，利用西部公司的設(shè)備管理系統(tǒng)，使其與其他兩個(gè)項(xiàng)目公司的設(shè)備型號(hào)相統(tǒng)一并互通有無(wú)，減少設(shè)備本體和配件的備用和閑置。
全面加強(qiáng)水、電費(fèi)用管理。該礦要求礦井集中下料，盡量減少大罐交窯走鉤次數(shù)，控制交零窯，能走交通罐的不走大罐。井下嚴(yán)禁皮帶機(jī)空運(yùn)轉(zhuǎn);根據(jù)地面溫度，在保證供暖效果的基礎(chǔ)上，盡量減少鍋爐房鍋爐運(yùn)行臺(tái)數(shù)，以控制電耗和煤耗;壓風(fēng)機(jī)在能保證生產(chǎn)用風(fēng)的基礎(chǔ)上，盡量開(kāi)小容量的螺桿機(jī)，能開(kāi)一臺(tái)的不開(kāi)兩臺(tái);加強(qiáng)用電安全檢查管理，生活區(qū)嚴(yán)禁使用大功率電器，嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水。同時(shí)，對(duì)生活區(qū)供水采取定時(shí)供水的辦法，盡量減少用水量和水泵運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間。
