蒲白礦業(yè)煤礦運(yùn)營(yíng)公司關(guān)口前移超前研判開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)

　　蒲白礦業(yè)煤礦運(yùn)營(yíng)公司關(guān)口前移超前研判開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)

　　4月26日，蒲白礦業(yè)煤礦運(yùn)營(yíng)公司召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，強(qiáng)調(diào)，一分部署、九分落實(shí)，安全生產(chǎn)工作要真抓實(shí)干、務(wù)實(shí)作為。

　　二季度，是全力抗擊疫情、完成安全掘進(jìn)任務(wù)、開(kāi)展第21個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的特殊時(shí)期。面臨生產(chǎn)接續(xù)任務(wù)重、重點(diǎn)工作頭緒多等影響因素，煤礦運(yùn)營(yíng)公司各級(jí)組織認(rèn)清形勢(shì)，關(guān)口前移，超前研判，積極應(yīng)對(duì)安全工作面臨的巨大壓力和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)。

　　壓實(shí)責(zé)任抓管理。保持“膽戰(zhàn)心驚”“如履薄冰”的工作狀態(tài)，采取有力措施夯基礎(chǔ)、固根本，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)的底線。逐一明確各項(xiàng)工作任務(wù)，層層進(jìn)行細(xì)化分解，制定責(zé)任清單、細(xì)化流程、優(yōu)化考核，從嚴(yán)壓實(shí)各級(jí)安全主體責(zé)任。

　　緊貼實(shí)際抓培訓(xùn)。完善“干什么、學(xué)什么”“缺什么、補(bǔ)什么”“管什么、懂什么”，分層次、分專(zhuān)業(yè)、分類(lèi)別開(kāi)展安全生產(chǎn)全員教育培訓(xùn)，以“大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)、大考試”工作為契機(jī)，拓展做實(shí)“四個(gè)培訓(xùn)”，提升安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)人員綜合素質(zhì)。

　　突出重點(diǎn)抓隱患。秉承“嚴(yán)真細(xì)實(shí)快”工作作風(fēng)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)診斷、安全包保、應(yīng)急值守、現(xiàn)場(chǎng)帶班、第21個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”等工作效能，注重超前研判，深化雙重預(yù)防機(jī)制落實(shí)，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，堅(jiān)持推動(dòng)安全生產(chǎn)關(guān)口前移。

　　嚴(yán)格落實(shí)“五個(gè)到位”。將規(guī)程措施、現(xiàn)場(chǎng)管理、干部帶班、監(jiān)督檢查、責(zé)任追究落實(shí)到位，細(xì)致排查重大隱患，讓安全工作

　　成為行為自覺(jué)。突出加強(qiáng)頂板、沖擊地壓、輔助運(yùn)輸安全管理。聚焦特殊作業(yè)，圍繞“人、機(jī)、環(huán)、管”，嚴(yán)抓過(guò)程管控，用“剛性”制度確保安全工作“剛性”落實(shí)。

　　該公司各部門(mén)在安全生產(chǎn)攻堅(jiān)行動(dòng)上拿出“非常之舉”、下足“非常之功”、用盡“非常之力”，以務(wù)實(shí)高效的態(tài)度作風(fēng)、管用實(shí)用的思路舉措，確保把今天作出的安全“承諾”變成長(zhǎng)治久安的“現(xiàn)實(shí)”，堅(jiān)決走好安全發(fā)展趕考路，為全面完成上半年目標(biāo)任務(wù)作出積極貢獻(xiàn)。