近日，從蒲白建莊礦業(yè)公司調度指揮中心傳來好消息，該公司井下4-2212孤島工作面創(chuàng)造了該公司配采工作面日單產歷史最高紀錄。
據了解，4-2212工作面為蒲白建莊礦業(yè)公司最后一個孤島工作面，由該公司配采隊負責回采。受工作面兩側以及整個二盤區(qū)采空區(qū)壓力影響，巷道起底、擴幫任務繁重，安全管理難度較大。與此同時，受洛河砂巖含水層淋水、設備老舊，包括疫情反復帶來的人心浮動等多方面因素影響，給工作面穩(wěn)產保供帶來了極大的挑戰(zhàn)。
只要思想不滑坡，辦法總比困難多。該公司立足4-2212孤島工作面現場實際，狠抓安全生產管理，推進正規(guī)作業(yè)循環(huán)，積極承擔起穩(wěn)產保供的重大政治責任。全面深化“強支護、強卸壓、強監(jiān)測、強管理”的“四強”管理舉措，超前統(tǒng)籌做好兩巷起底擴幫、深孔預裂卸壓，為安全回采提供先決條件;堅持機電設備清潔管理，健全完善設備質量檢查驗收制度和包機制度，并結合實踐總結應用“一看二聽三測四問”設備檢修工作法，設備故障率降低超40%;牢樹煤質紅線意識，嚴格執(zhí)行停機停噴霧、放頂煤控制、起底矸石分裝分運等方面制度要求，擦亮“建莊牌”優(yōu)質動力煤品牌。
與此同時，該公司多形式宣貫落實“安全生產15條硬措施”，積極開展安全生產大排查，并以安全生產標準化建設和礦長精品示范區(qū)建設為抓手，引導現場職工規(guī)范作業(yè)、安全操作;嚴格生產任務考核，指導區(qū)隊形成黨員干部包保班組獎懲激勵機制，及時兌現獎罰;在積極響應地方防疫政策的同時，由黨支部對在崗時間較長的職工進行心理疏導，穩(wěn)定職工思想情緒，提振職工奮斗安全生產精氣神，為驅動該公司配采工作面單產創(chuàng)新高發(fā)揮了巨大的作用。
