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蒲白西固煤業(yè)運(yùn)銷科:“三步走”抓實(shí)安全管理

作者:煤礦安全網(wǎng)彭拜 2022-05-02 09:32 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng) 蒲白 西固煤業(yè)運(yùn)銷科

  蒲白西固煤業(yè)運(yùn)銷科:“三步走”抓實(shí)安全管理

  四月份以來(lái),蒲白西固煤業(yè)運(yùn)銷科繼續(xù)抱定“咬定青山不放松”的信念,緊緊圍繞“管理深化鞏固年”活動(dòng),強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),從“抓落實(shí)、抓重點(diǎn)、抓薄弱”三個(gè)方面持續(xù)發(fā)力,為電煤保供穩(wěn)價(jià)夯實(shí)安全保障。

  抓落實(shí)。在每天班前會(huì)上,運(yùn)銷科把落實(shí)“雙紅線”安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和安全預(yù)知預(yù)想預(yù)控、安全警示教育、安全知識(shí)隨機(jī)提問(wèn)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容納入日常安全管理,持續(xù)提升全員安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),為煤炭銷售創(chuàng)造一個(gè)秩序良好的環(huán)境;抓細(xì)班前精神狀態(tài)確認(rèn)、現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和班中生產(chǎn)環(huán)節(jié)動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)“亮劍”,及時(shí)消除安全隱患,確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、各類機(jī)械設(shè)備問(wèn)題整改到位、落實(shí)到位。

  抓重點(diǎn)。強(qiáng)化煤場(chǎng)、蓄煤大棚、機(jī)裝載機(jī)等重要區(qū)域、重要崗位的安全管理,堅(jiān)持手交手交接班制度,實(shí)行24小時(shí)跟蹤管理;堅(jiān)持沒(méi)有進(jìn)行班前精神狀態(tài)確認(rèn)不準(zhǔn)上崗、沒(méi)有接受安全警示教育不放過(guò)、交接班手續(xù)履行不清不放過(guò)、機(jī)械設(shè)備故障不排除不放過(guò);以作業(yè)環(huán)境達(dá)標(biāo)、機(jī)械設(shè)備完好率達(dá)標(biāo),促進(jìn)煤炭銷售上臺(tái)階。

  抓薄弱。緊盯薄弱時(shí)段和特殊時(shí)期的安全管理。班組職工必須扎實(shí)做好“雙紅線“安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和預(yù)控,切實(shí)做好預(yù)知預(yù)想域控。堅(jiān)持到崗后不進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不上崗、安全隱患不排除不上崗,嚴(yán)格執(zhí)行“崗位雙述”工作法;加大節(jié)假日、交接班時(shí)段和零點(diǎn)班等薄弱時(shí)段的監(jiān)督巡查,確保人到崗、心到位,精神飽滿在崗位,以4月份再創(chuàng)安全、銷售新佳績(jī)的優(yōu)異成績(jī),喜迎安全生產(chǎn)20周年。

  運(yùn)銷科作為煤炭銷售的窗口,此次疫情給該公司帶來(lái)不少挑戰(zhàn),運(yùn)銷科嚴(yán)格落實(shí)疫情防控部署,掃碼登記、測(cè)試體溫、車輛消殺、無(wú)接觸票據(jù)傳遞,讓運(yùn)銷科成為疫情防控的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。

  彭拜聶紅麗

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