朔州煤電鐵路管理分公司多舉措筑牢安全運(yùn)輸防線

　　朔州煤電鐵路管理分公司以“嚴(yán)”的工作作風(fēng)聚焦主責(zé)主業(yè)，以“實(shí)”字托底“織”牢安全網(wǎng)，穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，為實(shí)現(xiàn)鐵路運(yùn)輸安全夯實(shí)基礎(chǔ)。

　　筑牢思想安全防線。該公司大力開展安全警示教育，通過班前會(huì)、安全活動(dòng)日等形式，組織干部員工學(xué)習(xí)安全事故典型案例，汲取教訓(xùn);宣傳學(xué)習(xí)上級(jí)安全生產(chǎn)文件精神，教育引導(dǎo)大家深刻反思在安全工作中存在的不足，牢固樹立“安全第一”的理念;有計(jì)劃、有內(nèi)容、有針對(duì)性地開展安全教育培訓(xùn)，分析研判安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，制定防范措施，提高員工的安全防范意識(shí)和自我防護(hù)能力。還通過開展安全知識(shí)答卷活動(dòng)，使員工在思想上進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)的重大意義，將安全生產(chǎn)理念深植于員工內(nèi)心，時(shí)刻繃緊安全弦。

　　強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。該公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)“十五條硬措施”，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作，以如履薄冰的心態(tài)統(tǒng)籌抓好當(dāng)前安全工作重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，不斷增強(qiáng)員工安全工作的責(zé)任感和自覺性。通過簽訂安全生產(chǎn)自?；ケＢ?lián)保承諾責(zé)任書，形成人人都是安全員、處處都是安全崗的班組管理模式，使安全管理工作始終處在“不中斷”的閉環(huán)狀態(tài)。

　　積極開展隱患排查治理活動(dòng)。該公司緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域、薄弱環(huán)節(jié)，堅(jiān)持治“小病”、防“大病”，全方位消除安全隱患。對(duì)基層供電、消防、鐵路運(yùn)輸及疫情防控措施落實(shí)情況進(jìn)行地毯式安全排查，針對(duì)查出的安全問題，下達(dá)整改通知書限期整改，堅(jiān)決將風(fēng)險(xiǎn)隱患消除在萌芽狀態(tài)，逐漸形成“事事有人管、事事有標(biāo)準(zhǔn)、人人有責(zé)任、件件有落實(shí)”的良好氛圍。