今年以來，張家峁礦業(yè)公司機(jī)運(yùn)工區(qū)始終將班組管理作為區(qū)隊安全生產(chǎn)的出發(fā)點和落腳點，進(jìn)一步加強(qiáng)班組自主管理工作，嚴(yán)格把好安全生產(chǎn)的第一道關(guān)口。針對全體員工的“不同喜好，不同口味”，推出了色、香、味俱全的班組安全“特色菜”，受到了員工的熱捧，促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)。
“色”即打破傳統(tǒng)，突出特色，不斷創(chuàng)新安全教育方法。在各班組內(nèi)部開展優(yōu)秀與普通、先進(jìn)與后進(jìn)的結(jié)對子活動，每月產(chǎn)生的優(yōu)秀員工帶一名潛力員工，每半年首席員工帶一名未獲得榮譽(yù)的后進(jìn)員工，同時讓班組長和有經(jīng)驗的老工人，在工作中多走一步、多看一眼、多說一句、多拉一把、關(guān)鍵時刻提醒一下，幫助員工自我檢查，自我修正在安全工作中出現(xiàn)的各種偏差，形成既管好自己，又幫助別人的和諧氛圍。
“香”即讓班組長、技能大師成為員工競相學(xué)習(xí)的“香餑餑”。該工區(qū)結(jié)合實際工作中遇到的疑難問題，分專業(yè)分工種，定期開展班組長和技能大師授課，為職工傳授工作經(jīng)驗、技能絕活、安全規(guī)程學(xué)習(xí)、事故案例分析等，從而選拔一批責(zé)任心強(qiáng)、能力強(qiáng)的職工，帶頭投身到生產(chǎn)作業(yè)中去。同時，引導(dǎo)職工向班組長學(xué)習(xí)，動員有能力有想法的職工積極參加班組長“公推公選”，更好地服務(wù)安全生產(chǎn)。
“味”即安全教育具有“人情味”。通過開展家屬給親人寫安全信、“三違”人員現(xiàn)身說教，員工家屬讀安全家書等具有“人情味”的活動，用情感的力量感化員工，實現(xiàn)“我要安全”到“我要安全”、“我會安全”的轉(zhuǎn)變，不斷凝聚班組成員的合力，增強(qiáng)員工抓安全生產(chǎn)的責(zé)任心和自覺性。
