變廢為寶 念好修舊利廢“節(jié)約經(jīng)”

　　為強(qiáng)化員工的成本意識、節(jié)約意識，泊江海子礦大力倡導(dǎo)修舊利廢工作，鼓勵職工轉(zhuǎn)變增效觀念，突破降本空間，在“廢”字上做文章，將廢舊材料、工具變廢為寶，不僅解決了廢舊物資的處理問題，還節(jié)省了材料成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益，提升了員工的維修技能。

　　節(jié)約意識深入人心

　　“節(jié)約一分不嫌少，浪費(fèi)一分就嫌多。”在修舊利廢工作上，泊江海子礦員工的意識非常強(qiáng)，尤其是維修工。在他們眼里，“修舊就是創(chuàng)效”，所有的廢舊材料都是“寶貝”，比如拆卸下來的螺絲、螺帽、水管卡子等，將其保留下來，留著下一次用;邊角料、舊開關(guān)、舊設(shè)備等，通過維修使已“下崗”的設(shè)備、配件獲得“重新上崗”資格，產(chǎn)生二次利用價值，做到物盡其用，減少浪費(fèi)，提高資源利用率，實(shí)現(xiàn)降本增效。

　　“只要肯動腦，舊物變成寶”，這句話用于描述泊江海子礦修舊利廢工作最為貼切。該礦將更換下來的廢舊管路、氣動隔膜泵、濾芯、鉆箱、軸承等進(jìn)行嚴(yán)格篩選、修理、打磨、除銹后重復(fù)利用。“企業(yè)就是我們的家，能節(jié)約一點(diǎn)是一點(diǎn)。公司效益好了，我們也跟著受益。”該礦綜采隊(duì)職工史偉這樣說。

　　廢舊物資修復(fù)常態(tài)化

　　管路維修對于礦井來說，既是降低材料成本的一大舉措，也是職工創(chuàng)收的一個重要途徑。該礦修舊利廢市場將管路修復(fù)走向常態(tài)化，并著實(shí)嘗到了甜頭。職工利用休班時間或工作業(yè)余時間進(jìn)行管路維修。雖然在維修過程中，又累又繁瑣，但“要想降成本，就不要怕麻煩、圖省事”是大家共同的心聲，并且在修復(fù)的過程中，鍛煉了員工的動手能力，有利于提升設(shè)備管理水平，增強(qiáng)員工的成本意識。一季度以來，該礦共維修管路488根，為礦節(jié)約成本17.79萬元。“看著自己修好的這些物資，心里面真是美滋滋的，成就感爆棚!”該礦物資管理科職工許冠軍說道。

　　分解指標(biāo)落實(shí)創(chuàng)效

　　2021年，泊江海子礦修舊利廢市場共維修物資原值632.75萬元，創(chuàng)效412.53萬元，圓滿的完成了年度400萬元的創(chuàng)效目標(biāo)。2022年計(jì)劃完成600萬元的創(chuàng)效目標(biāo)，為礦井創(chuàng)造更大的效益，增加員工的額外收入。結(jié)合實(shí)際，該礦修舊利廢市場辦公室將600萬元的創(chuàng)效目標(biāo)層層分解，制定了相應(yīng)的創(chuàng)效考核細(xì)則，實(shí)行獎罰對等制度。有壓力才有動力，讓大家在感覺到壓力的同時，也感受到獎勵的喜悅，進(jìn)一步提高維修積極性。2022年一季度完成維修物資原值173.05萬元，創(chuàng)效140.53萬元。

　　節(jié)約是一種理念，更是一種行為，一種習(xí)慣。從廢舊物資中“淘寶”，不僅減少了配件、材料的使用和購進(jìn)，節(jié)省支出，而且還解決了廢舊物資堆置存放時占用場地、閑置材料浪費(fèi)等問題，可謂一舉多得。下一步，該礦將進(jìn)一步抓實(shí)抓細(xì)修舊利廢工作，算好經(jīng)濟(jì)賬，持續(xù)念好修舊利廢這本‘節(jié)約經(jīng)’，為企業(yè)挖潛增效貢獻(xiàn)力量。