蒲白礦業(yè)煤礦運(yùn)營(yíng)公司強(qiáng)化班組建設(shè)　筑牢安全管家

　　蒲白礦業(yè)煤礦運(yùn)營(yíng)公司強(qiáng)化班組建設(shè)　筑牢安全管家

　　蒲白礦業(yè)煤礦運(yùn)營(yíng)公司積極發(fā)揮班組在安全生產(chǎn)中的重要作用，不斷創(chuàng)新班組安全管理模式，從班組長(zhǎng)選拔任用、安全教育培訓(xùn)、規(guī)范崗前儀式以及現(xiàn)場(chǎng)安全管理等方面采取措施，努力提升班組安全管理水平，保障項(xiàng)目部安全、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。

　　該公司在選拔任用班組長(zhǎng)時(shí)堅(jiān)持“公開、公正、公平”原則，嚴(yán)格劃定任職條件，采取民主選舉、競(jìng)爭(zhēng)上崗方式選聘班組長(zhǎng)。加大對(duì)班組長(zhǎng)的傾斜力度，完善班長(zhǎng)會(huì)及班組長(zhǎng)評(píng)優(yōu)等制度，每半年對(duì)優(yōu)秀班組長(zhǎng)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，保證班組建設(shè)的制度化和規(guī)范化，有效調(diào)動(dòng)班組長(zhǎng)工作積極性和創(chuàng)造性。

　　該公司重視和發(fā)揮班組在員工教育培訓(xùn)中的主陣地作用，以“黨員專家診所”、“班前十分鐘”等形式，加強(qiáng)班組安全知識(shí)、崗位技能培訓(xùn)，加強(qiáng)新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的培訓(xùn)。適應(yīng)安全發(fā)展需要，充分利用典型案例，開展警示教育，汲取事故教訓(xùn)，增強(qiáng)事故防范意識(shí)。以導(dǎo)師帶徒為抓手，提高員工實(shí)際操作技能，開展崗位練兵，促使班組員工熟練掌握安全生產(chǎn)操作技術(shù)。

　　該公司把開好班前會(huì)作為現(xiàn)場(chǎng)管理的第一道程序，以提高班組安全自主管理水平為目標(biāo)，圍繞員工崗位安全紅線、安全注意事項(xiàng)和應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)開好班前會(huì)。明確班組是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任主體，堅(jiān)持把查找隱患、制止“三違”作為重中之重，落實(shí)治理責(zé)任，做到防患于未然。