張家峁礦業(yè)公司：三年耕耘雖辛苦，掘進(jìn)花開結(jié)碩果

　　三年掘進(jìn)巷道75000多米，每年超額完成生產(chǎn)任務(wù)，打造了8個精品工作面，16個精品硐室，創(chuàng)造了單日進(jìn)尺120米，月 進(jìn)尺2702米的行業(yè)紀(jì)錄……

　　煤炭生產(chǎn)，掘進(jìn)先行。2019年初，張家峁人組建了自己的掘進(jìn)隊伍，從此走向了新發(fā)展之路。三年，時間坐標(biāo)上一小段，卻是掘進(jìn)工區(qū)發(fā)展的高光時刻，此間留下了許多寶貴生產(chǎn)經(jīng)驗。

　　直面問題抓落實

　　如何讓新進(jìn)人員快速掌握崗位操作技能形成生產(chǎn)力，是建隊初期，擺在四個掘進(jìn)工區(qū)面前一道難題。為此各掘進(jìn)工區(qū)大力開展崗位練兵活動，通過“以老帶新、結(jié)對幫扶、互學(xué)共進(jìn)”的方式，解決人員緊張和關(guān)鍵技術(shù)崗位薄弱問題。

　　“鉆孔時要先開水再進(jìn)鉆，緩慢勻速推進(jìn)，防止鉆桿斷裂傷人……”“打鉆時一定找準(zhǔn)重心，腿部、腰部、手臂齊發(fā)力……”類似的畫面在掘進(jìn)工區(qū)各條巷道時常上演，并延續(xù)到現(xiàn)在，老師傅向“新人”，傳“心得”授“絕招”，早已成了掘進(jìn)工區(qū)的新常態(tài)。

　　“建隊時技工難覓，我們秉承‘人少，精干’ 的原則，根據(jù)崗位相似性和互通性培育了大量高、精、尖型技工，每人可以一崗多能，保障人員緊缺時可以正常的輪崗和休假。”談及隊伍建設(shè)時，掘進(jìn)五工區(qū)區(qū)長高宗鋒感慨的說到。

　　找準(zhǔn)方向?qū)ね黄?/p>

　　掘進(jìn)工區(qū)間人數(shù)不一，采用的設(shè)備和承擔(dān)的生產(chǎn)任務(wù)也盡不相同。為此，各工區(qū)根據(jù)自身條件和發(fā)展?fàn)顩r，紛紛找準(zhǔn)定位，精準(zhǔn)發(fā)力，砥礪三年曬出硬核成績單。

　　掘進(jìn)一工區(qū)聚力打造智能快掘，裝備了掘錨一體機(jī)，實現(xiàn)掘進(jìn)、支護(hù)、運(yùn)輸平行作業(yè)，節(jié)省了輔助勞動時間，極大提高了生產(chǎn)效率;掘進(jìn)二工區(qū)、掘進(jìn)五工區(qū)，在巷道成型上下功夫，在錨桿支護(hù)上做文章，樹精品意識，創(chuàng)精品工程。掘進(jìn)三工區(qū)業(yè)務(wù)以半煤巖巷和短巷道為主，搬家倒面頻繁，是攻堅克難的先鋒，為快速掘進(jìn)架好梯子，鋪好路子。

　　高質(zhì)量發(fā)展的道路上智慧賦能是必不可少，掘進(jìn)一工區(qū)由最初的連采機(jī)升級為掘錨一體機(jī)，掘進(jìn)二工區(qū)、掘進(jìn)三工區(qū)由風(fēng)動桿機(jī)換裝了錨桿鉆車，掘進(jìn)五工區(qū)從掘進(jìn)機(jī)升級到連采機(jī)，煥發(fā)新“火力”。此外，各工區(qū)裝備了智能風(fēng)機(jī)，噪音低、降塵好，意外停風(fēng)，可以自動調(diào)節(jié)風(fēng)量，安全可靠又環(huán)保。

　　一切歸零再出發(fā)

　　安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。在看到成績的同時，各掘進(jìn)工區(qū)正視問題與不足，找差距、抓落實，一切歸零再出發(fā)。

　　如何在現(xiàn)有成績的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)安全生工作的新突破?掘進(jìn)工區(qū)給出了錦囊計：過去講的是“特別能吃苦，特別能奉獻(xiàn)”，如今，隨著智能化的發(fā)展與應(yīng)用，更多體現(xiàn)的是強(qiáng)學(xué)習(xí)、提技能。在發(fā)展規(guī)劃上，由“奮進(jìn)文化”向“文化奮進(jìn)”轉(zhuǎn)變，這既是量變到質(zhì)變的演進(jìn)，也是逐夢智能化，啟航新征程的必然要求。

　　掘進(jìn)工區(qū)的發(fā)展，始終與張家峁礦業(yè)公司智能化建設(shè)同頻共振,彼此見證。如今，該公司已邁入信息化、智能化、為主導(dǎo)的新階段，建成13大系統(tǒng)，50個子系統(tǒng)的全智能化礦井，行業(yè)矚目、魅力盡顯，為煤炭行業(yè)智能化建設(shè)樹立了標(biāo)桿。