今年以來(lái)，萬(wàn)年礦瞄準(zhǔn)安全高效目標(biāo)，深入貫徹“緊嚴(yán)細(xì)實(shí)全”大安全觀，在“預(yù)”字上做足文章，全方位消除安全隱患，不斷提高礦井安全管理水平。
該礦堅(jiān)持全覆蓋安全檢查制度，礦長(zhǎng)組織月度礦井全覆蓋安全檢查、專業(yè)副礦長(zhǎng)組織專業(yè)周循環(huán)全覆蓋檢查,執(zhí)行基層區(qū)科管理人員每日所轄區(qū)域全覆蓋檢查和礦領(lǐng)導(dǎo)、職能部室人員礦井生產(chǎn)地區(qū)全覆蓋檢查制度，安全管理部每周進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)一次聯(lián)單未按期解決的，利用每周安全辦公會(huì)進(jìn)行通報(bào)，并交專業(yè)礦領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決;二次聯(lián)單仍未按期整改的，專業(yè)礦領(lǐng)導(dǎo)安全辦公會(huì)上說(shuō)明原因，并匯報(bào)整改措施，促使隱患問題整改，全面消除安全隱患，實(shí)現(xiàn)了“動(dòng)態(tài)清零”。
該礦對(duì)井下重點(diǎn)地區(qū)實(shí)施專人專盯，以“副總以上領(lǐng)導(dǎo)包地區(qū)，區(qū)隊(duì)正職包頭面、分管副職包崗位”為核心，對(duì)井下所有地區(qū)實(shí)施“明責(zé)包片”管理，促進(jìn)了各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。在此基礎(chǔ)上，嚴(yán)格落實(shí)“非正常生產(chǎn)地區(qū)報(bào)告”制度。對(duì)采煤工作面初采、末采、安裝、拆除，大件吊、裝、運(yùn)，掘進(jìn)巷道貫通，提升系統(tǒng)大件檢修等重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班、職能部室盯班、區(qū)科管技人員跟班“三級(jí)”盯班，現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)安全技術(shù)措施落實(shí)，確保各項(xiàng)工作安全有序推進(jìn)。
該礦加強(qiáng)安全“不放心”人員管理，對(duì)《安全規(guī)程》考試不及格、《安全技術(shù)措施》不熟悉、定期血壓測(cè)量較高等“不放心”人員，堅(jiān)決禁止入井，并登記在冊(cè)，建立不放心人員管理檔案,從源頭上杜絕了安全隱患，推行重大隱患提示制，將重大隱患條款，操作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等內(nèi)容在值班室公布警示，涉及施工現(xiàn)場(chǎng)的，制成“卡片”讓職工隨身攜帶，增強(qiáng)全員重大隱患防控意識(shí)。(李洋)
