晉能控股煤業(yè)集團燕子山礦多措并舉推動“降減提”入心入腦入耳
晉能控股煤業(yè)集團燕子山礦深入落實晉能控股集團“降本增效、減員增效、提質(zhì)增效”年度實施方案，通過深化經(jīng)營管理制度建設、防范化解經(jīng)營風險、提高煤質(zhì)效益等多種渠道，實現(xiàn)降本增效，激發(fā)企業(yè)經(jīng)營活力。
燕子山礦全面落實集團公司“降本增效、減人增效、提質(zhì)增效”措施要求，將“降、減、提”工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程，不擇不扣完成各項生產(chǎn)任務目標。建立“全礦、全系統(tǒng)、全員、全覆蓋”經(jīng)營績效考核機制，科學合理測算分解指標，分解到系統(tǒng)、單位、落實到班組崗位，一經(jīng)敲定，不得改動。定期召開經(jīng)濟運行分析會，找準控制成本的關鍵，抓好集團公司30項經(jīng)營管理措施和本礦“47條經(jīng)營管理措施”的落實執(zhí)行全面實行井下定員承包和計件工資管理制度，做到增人不增資，減人不減資。提高裝備水平，智能化工作面建設，提升了礦井機械化、自動化程度，促進了工作效率的提高。堅持獎罰并重制度激勵，生產(chǎn)隊組實施臺階加價績效考核辦法等方式實現(xiàn)了提效增收;細化項目資金管理，嚴格工程立項、設計、資金預算、項目實施、工程結(jié)算等全過程管理。1-5月份，全礦完成降本8834.35萬元，超計劃288.68萬元，各項指標全面飄紅，企業(yè)實現(xiàn)了高質(zhì)量發(fā)展。
