一、區(qū)隊長每天組織區(qū)隊技術人員分析當天新發(fā)現(xiàn)未能現(xiàn)場處理隱患的產生原因，制定改進措施。
發(fā)生事故后，礦長(分管負責人)應及時組織安全、業(yè)務科室、責任單位和相關責任人，分析事故產生的原因，制定改進措施并落實。
二、礦長每月組織分管負責人及安全、生產、技術等業(yè)務科室負責人和生產區(qū)隊負責人召開1次月度分析總結會議，對事故隱患的治理情況進行通報，分析重大安全風險管控情況、事故隱患產生的原因，編制月度統(tǒng)計分析報告，結合年度和專項安全風險辨識評估結果，部署月度風險管控重點工作，提出預防事故隱患的措施。
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