冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)材料回收循環(huán)利用降本增效助推高質(zhì)量發(fā)展
冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)材料回收循環(huán)利用降本增效助推高質(zhì)量發(fā)展
二季度以來，冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)采取多種措施降成本、增效益，堅持成本精細(xì)化管理，增強(qiáng)全員成本意識，積極利用廢舊材料搞創(chuàng)新，始終堅持“抓大不放小”思想，既抱“西瓜”又撿“芝麻”。
“通過持續(xù)開展降本增效工作，不僅節(jié)約了成本、降低了損耗，還強(qiáng)化了員工的成本意識、節(jié)約意識、創(chuàng)新創(chuàng)效意識。降本增效不是大而無當(dāng)?shù)目谔?，喊出聲音還要干出樣子!”該公司成本精細(xì)化管理負(fù)責(zé)人表示。
該公司深入持續(xù)開展修舊利廢工作，對井上、下回收的各種廢舊物資和小型設(shè)備，配件分品種、類別，進(jìn)行拼組、修理、整形、改制，達(dá)到舊品復(fù)用、提質(zhì)增效目的，各種可控費(fèi)用得到合理的壓縮，生產(chǎn)成本明顯下降。加強(qiáng)督促對各單位物資回收利用工作，每月上報修舊利廢物資明細(xì)表，在日常管理中，嚴(yán)格按照制度規(guī)定做好材料的回收、復(fù)用及考核管理工作，通過日常走動檢查和月底統(tǒng)計考核相結(jié)合的方式，對區(qū)隊回收復(fù)用材料情況進(jìn)行了嚴(yán)格考核，并將成本指標(biāo)的完成與獎金掛鉤，最大限度提高職工回收舊支護(hù)材料的積極性。6月份，綜采隊井下回收托盤41個，道夾板 20副，道木 50根，托繩輪30個，10906運(yùn)煤邊眼復(fù)用電纜鉤11#鉤30個，電纜鉤68#鉤500個，快接頭3寸40個，快接頭4寸86個，同時合理安排區(qū)隊對舊支護(hù)材料全部進(jìn)行了復(fù)用，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，預(yù)計可節(jié)省材料費(fèi)2萬余元。
“在我們車間， 除了大的設(shè)備配件必須回收修復(fù)外，對那些小型的易損易耗材料我們也要回收修復(fù)。巷道電纜掛鉤屬于易耗品，別看它們小，不起眼，井下用可是很大,如果回收修復(fù)搞好了，一年下來,可節(jié)約不少錢呢。”該公司機(jī)修車間職工小李說。
(楊紅杰)
