江蘇徐礦集團(tuán)龐莊分公司綜采工區(qū)三講教育重守規(guī)抓整改

　　為深入推進(jìn)“三講”活動(dòng)，江蘇徐礦集團(tuán)綜采工區(qū)立足自身實(shí)際，結(jié)合作風(fēng)建設(shè)，狠抓守規(guī)意識(shí)，加大整改力度，提高履職能力。

　　守規(guī)矩整頑疾。整治安全生產(chǎn)中弄虛作假、麻痹大意等不良現(xiàn)象，重點(diǎn)抓好干部跟班、下井履職檢查，推動(dòng)干部把“三講”轉(zhuǎn)化為思想方法、工作方法和工作作風(fēng)，增強(qiáng)合規(guī)、守規(guī)的主動(dòng)性。對(duì)跟班時(shí)間不到點(diǎn)、不與職工同上下、不在關(guān)鍵工作現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān)、不在同一地點(diǎn)用同一電話交接班的，一律進(jìn)行嚴(yán)肅考核，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，每天對(duì)檢查的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)，落實(shí)整改。 確保三講教育在安全作風(fēng)上得到體現(xiàn)。

　　抓整改重考核。從工區(qū)干部到一般管理人員，對(duì)照“三講五心”要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題抓好整改落實(shí)。以傾向性問(wèn)題為抓手，開(kāi)展季度問(wèn)題集中排查整改，常態(tài)化對(duì)當(dāng)天每個(gè)黨員的工作、生活情況跟蹤管理，做深做細(xì)做實(shí)問(wèn)題排查工作，深入“解剖麻雀”，真正把思想深處和隱秘的問(wèn)題找出來(lái)，做到不遮不掩、不走過(guò)場(chǎng)、不留死角。在整改過(guò)程中，首先進(jìn)行提醒談話;其次通過(guò)個(gè)人對(duì)照問(wèn)題開(kāi)展自身反省;三是列入季度“三講”問(wèn)題整改清單，限期進(jìn)行整改;四是進(jìn)行考核。為了起到警示作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高管理和服務(wù)水平。對(duì)排查出的問(wèn)題，不顧情面，張貼公示，讓職工監(jiān)督整改，對(duì)技術(shù)員以上管理人員的問(wèn)題，納入月度績(jī)效考核，由工區(qū)黨支部綜合進(jìn)行評(píng)定，直接在當(dāng)月工資分配中兌現(xiàn)。

　　定責(zé)任勤督促。加大責(zé)任落實(shí)力度，實(shí)施包保制度，做到齊抓共管，黨政主管對(duì)包保對(duì)象要管好管?chē)?yán)，做到履職不推責(zé)。班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互支持、相互補(bǔ)臺(tái)，提高政治站位和思想認(rèn)識(shí)，把各類問(wèn)題整改貫穿到日常工作中，扎實(shí)推進(jìn)整改，做到即止即改，進(jìn)一步完善重點(diǎn)崗位制度建設(shè)，做到用制度管權(quán)管事管人，制定整改措施，排定完成時(shí)限，實(shí)行銷號(hào)管理。通過(guò)“體檢-整改-再體檢-再整改”，深度發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，自覺(jué)整改，決不讓同樣問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)，保證工區(qū)呈現(xiàn)良好的政治生態(tài)。