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《不斷奮進-勇攀高峰》

作者:王強 2022-07-05 21:23 來源:煤礦安全網(wǎng) 勇攀高峰

  《不斷奮進-勇攀高峰》

  在這炎炎夏日,火熱的六月,我第一次踏足了陜北這片歷史底蘊雄厚,民風淳樸的紅色熱土。

  此次礦業(yè)公司、區(qū)隊委派我參加集團公司舉辦的第八期班組長綜合素質(zhì)提升班,接到通知時內(nèi)心其實是有些許抗拒的,就覺得一個素質(zhì)提升培訓何必搞得如此興師動眾,既是遠赴七百公里,又是為期十五天還封閉式管理的?

  可當我真正的到達本次的培訓基地,參加了本次培訓的開班典禮,見到了集團公司各分公司來自五湖四海的一百六十余名同學,聽班主任李老師介紹了本次培訓班的課程、學習規(guī)則、管理制度,我內(nèi)心開始慢慢地重視本次培訓了,同時我也在大腦里思索自己在平時工作中所遇到的種種問題,期盼能在此次培訓中尋找到答案。在我們進行入學考試時,我記得卷子上有一道簡答題,題目為如果你的班組成員在工作期間玩手機,在你看到的同時還有其他成員看到了你會怎么處理?看到這道題的時候我陷入了沉思,最終我的答案是按照制度考核,并責令當事人在全班做出檢討,事后私下對該當事人進行疏導,并對自己的用心和如此處理的目的與他進行分享。當我答完這道題后我就意識到自己在班組管理方面的短板,同時也認識到自己在作為一個班組長在能力方面的欠缺。

  我們上的第一堂課是由神南產(chǎn)業(yè)公司工會主席李主席為我們上了一堂名為“班組長的角色認知與責任使命”的課,通過這堂課使我認準了自己的定位、明確了自己的責任,也從中知道想要做好一個優(yōu)秀的班組長要如何做,怎么干。接著之后的每天都有不同的老師為我們講關于班組建設、如何開好班前班后會、6S管理、班組長管理能力提升、團隊建設與溝通協(xié)調(diào)等班組建設管理方面的問題、方法與經(jīng)驗進行講述,從這些老師所講述的課程中我拿老師舉的例子和自己經(jīng)歷過的類似事情進行對比,尋找自己的失誤進而總結經(jīng)驗,吸取教訓,告訴自己以后遇到類似情況應該如何做出正確的處理。

  培訓期間我們一百六十余名學員分為了八組,共是A.B.C.D.E.F.G,每天的上午、下午上課前我們要進行團建,我們每個組要有自己的組名,小組口號,小組之歌,小組隊形,而就這每天簡單的團建卻需要我們每組二十余名組員通力合作,進行討論每天所需要變換的隊形,我也從中感受到一個團隊的凝聚力和和諧是多么重要,在這次的培訓中課堂上我突破了自己,踴躍的回答問題,做主持人,參加辯論比賽等活動,這些之前的我所不會去做的,是這次的培訓改變了我對自己的要求和定位,讓我給制定了提高自己的計劃。

  最后,感謝集團公司舉辦這樣的培訓,尤其對我個人來說,可謂久旱逢甘霖,烈火遇勁風。它解決了我許久以來的很多難題,給我指出了解決班組矛盾及處理問題的技巧與方法?;厝ズ?,我會把學到的知識運用到班組管理中。我相信,自己一定有能力激發(fā)起每一位員工的積極能動性,將大家匯聚成一團火,照亮班組前進的方向。

  彬長胡家河礦業(yè)有限公司

  王強

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