張家峁礦業(yè)公司機(jī)運(yùn)工區(qū):安全生產(chǎn)中的“紅臉與白臉”
“任何時候都不能放松安全管理,近期職工思想波動較大,更要加大安全管理力度。”2022年,為確保如期實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),機(jī)運(yùn)工區(qū)巧用“紅臉與白臉”,將“紅線管理”和“底線思維”有機(jī)結(jié)合,全力拓寬安全思路,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
黨建引領(lǐng)唱“紅臉”
“老高,你是隊(duì)里的老同志了,在安全操作上一定要給新工做個好榜樣啊……”在機(jī)運(yùn)工區(qū)黨支部書記辦公室,筆者看到該工區(qū)支部書記朱聿順與一名職工正在面對面談心。“定期開展談心談話,幫助員工緩解工作壓力、疏導(dǎo)情感矛盾等,這是機(jī)運(yùn)工區(qū)黨支部一項(xiàng)特色‘紅色療法’。”朱聿順說。
近年來,該工區(qū)努力發(fā)揮黨組織的政治核心作用,堅(jiān)持以情感人,把員工的思想凝聚在一起,及時掌握員工的思想脈搏,根據(jù)形勢需要,深入細(xì)致做好員工思想政治工作,將黨建工作和安全生產(chǎn)工作有機(jī)融合、同頻共振,努力創(chuàng)建和諧、穩(wěn)定區(qū)隊(duì)。
“紅色療法”通過談心談話,進(jìn)一步拉近了支部與員工之間的距離,及時的掌握了員工思想動態(tài),解決員工思想包袱,讓員工輕裝上陣,全身心的投入到安全生產(chǎn)當(dāng)中。
嚴(yán)格督查扮“白臉”
“個別崗位對隱患排查整改重視程度不夠,排查不細(xì)致,整改不徹底,重排查、輕整改,重形式、輕效果的現(xiàn)象還大量存在,達(dá)不到舉一反三的效果……”該工區(qū)區(qū)長邵海洋在“事故隱患匯報會”中嚴(yán)肅地說。
據(jù)悉,該工區(qū)將安全管理作為高于一切、先于一切的工作,對照崗位責(zé)任制,常態(tài)化開展“事故隱患匯報”等活動,并要求隊(duì)干深入一線,從細(xì)節(jié)著手、從小事出發(fā),嚴(yán)查薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵崗位,不斷突出過程管控,進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理工作。同時,結(jié)合2022年重點(diǎn)工作安排,堅(jiān)持每天查安全、每周通報隱患排查情況、及時整改隱患,有效推進(jìn)安全管理與隱患排查能力提升。
通過活動的開展,該工區(qū)在抓關(guān)鍵點(diǎn)和關(guān)鍵崗位的同時,充分發(fā)揮利用“抓三違、查隱患”,強(qiáng)化當(dāng)班跟班區(qū)長、副區(qū)長、班組長的帶班、盯崗保安全職能。重點(diǎn)對地面設(shè)施和井下設(shè)備和現(xiàn)場進(jìn)行排查,著力解決影響安全生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的問題,確保2022年度各項(xiàng)工作的正常平穩(wěn)有序運(yùn)行。