平莊煤業(yè)西露天礦安全管理嚴(yán)把“三道關(guān)”

　　今年以來(lái)，平莊煤業(yè)西露天礦以“學(xué)習(xí)型、安全型、和諧型、創(chuàng)新型”班組建設(shè)為目標(biāo)，不斷創(chuàng)新安全管理途徑，以安全生產(chǎn)為重心，嚴(yán)把安全思想教育、安全責(zé)任落實(shí)、全面監(jiān)督考核“三道關(guān)口”，全面加強(qiáng)安全管理，確保各項(xiàng)工作落地落實(shí)。

　　嚴(yán)把安全思想教育關(guān)，提升全員安全意識(shí)。該礦組織開展“事故案例”交流談心得，安全問題整頓、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)流程學(xué)習(xí)等活動(dòng)，積極引導(dǎo)廣大干部職工從思想深處認(rèn)識(shí)安全工作的重要性、急迫性，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。加強(qiáng)對(duì)在崗職工思想隱患排查，重點(diǎn)安全意識(shí)淡薄、情緒不穩(wěn)定的職工，進(jìn)行溝通交流，努力消除人的不安全因素。同時(shí)，運(yùn)用班前大眾安全宣講活動(dòng)，講述身邊的安全故事和工作中發(fā)生的點(diǎn)滴小事，通過親身的經(jīng)歷來(lái)教育廣大職工注意安全、重視安全。

　　嚴(yán)把安全責(zé)任落實(shí)關(guān)，樹立大安全意識(shí)。該礦建立黨政同責(zé)、齊抓共管的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，把安全目標(biāo)責(zé)任化整為零，層層分解，層層落實(shí)。實(shí)施“一崗雙責(zé)”制度，技術(shù)主管、班長(zhǎng)、工作班組負(fù)責(zé)人既承擔(dān)自身崗位職責(zé)、又承擔(dān)員工的安全責(zé)任，做到安全面前人人有責(zé)，人人都是安全主體，以每個(gè)人的“小安全”構(gòu)筑起整體的“大安全”意識(shí)。各級(jí)管理人員認(rèn)真落實(shí)管理人員下井跟班制度，發(fā)現(xiàn)問題在現(xiàn)場(chǎng)，處理隱患盯現(xiàn)場(chǎng)，制止違章作業(yè)行為，及時(shí)消除隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　嚴(yán)把全面監(jiān)督考核關(guān)，提升安全監(jiān)管意識(shí)。在強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查方面，該礦始終把落實(shí)責(zé)任作為重點(diǎn)，帶頭反“三違”，按照“一崗多能、區(qū)域巡查、重點(diǎn)盯防”的要求，加大安全績(jī)效考核力度，堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管，確?，F(xiàn)場(chǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)安全可控、在控，杜絕違章現(xiàn)象，堅(jiān)持常規(guī)督查和專項(xiàng)安全督查相結(jié)合，合理安排，加強(qiáng)督導(dǎo)，防止出現(xiàn)監(jiān)督的真空和漏洞。大力開展黨員干部身邊無(wú)“三違”、無(wú)“三違”單位、無(wú)隱患班組創(chuàng)建活動(dòng)，確保安全監(jiān)督檢查的常態(tài)化。 齊向勇