點(diǎn)亮“三盞燈”，照亮安全路
為進(jìn)一步穩(wěn)固安全生產(chǎn)月勞動(dòng)成果，7月以來(lái)，神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司搬家中心安裝二隊(duì)面對(duì)點(diǎn)多面廣、施工地點(diǎn)及管理力量分散的實(shí)際，抓關(guān)鍵、盯重點(diǎn)，加大安全宣教力度、狠抓隱患排查治理、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管控，多點(diǎn)發(fā)力抓緊抓實(shí)抓細(xì)安全管理，為各項(xiàng)工作高效開(kāi)展提供了有力保障。
點(diǎn)亮安全宣教“警示燈”
“今天學(xué)習(xí)的事故案例，與我們當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)非常相符，主要原因是安全站位不當(dāng)造成的，這及時(shí)給我們敲了警鐘……”在該區(qū)隊(duì)近日的安全學(xué)習(xí)會(huì)上，支部書(shū)記長(zhǎng)點(diǎn)評(píng)案例，要求以案為戒、以教促安，全面筑牢全工區(qū)職工思想安全防線。
抓安全，提升安全意識(shí)是關(guān)鍵。該區(qū)隊(duì)堅(jiān)持用好事故案例這本“教科書(shū)”，利用周三周五學(xué)習(xí)會(huì)、班前會(huì)等時(shí)間，通過(guò)對(duì)比學(xué)、找出共同點(diǎn)不同點(diǎn)，點(diǎn)評(píng)學(xué)、分析事故前因后果，剖析學(xué)、細(xì)算安全“賬單”的方式深化警示教育，提升全員安全意識(shí)。
正如該區(qū)隊(duì)職所說(shuō)，這些事故案例讓自己感同身受，切實(shí)感受到了事故的危害和教訓(xùn)，提高了自己和工友主動(dòng)保安的自覺(jué)意識(shí)。
點(diǎn)亮隱患排查“探照燈”
“夜班匯報(bào)隱患，早班班長(zhǎng)及時(shí)安排處理并回復(fù)。”
該區(qū)隊(duì)緊盯短板、注重細(xì)節(jié)，通過(guò)職工崗位自主排查、班組動(dòng)態(tài)排查、干部走動(dòng)排查等方式，“全盤(pán)掃描”各類(lèi)安全隱患。
他們對(duì)檢查出的隱患，嚴(yán)格按照隱患分級(jí)治理的原則，建立隱患排查治理臺(tái)賬，明確整改方案、責(zé)任人及期限，確保隱患閉環(huán)管理。還扎實(shí)開(kāi)展“黨員身邊無(wú)隱患”“黨員身邊無(wú)事故”等活動(dòng)，以黨員干部行動(dòng)為標(biāo)桿，充分調(diào)動(dòng)全員自覺(jué)參與安全管理的積極性，全面營(yíng)造“人人講安全、人人抓安全、人人保安全”的良好氛圍。
點(diǎn)亮現(xiàn)場(chǎng)管控“聚光燈”
“小劉，一會(huì)頂板掛電纜鉤，一定要系安全帶。”
該區(qū)隊(duì)進(jìn)一步深化全層級(jí)自主管理，建立“四長(zhǎng)把一關(guān)”制度，對(duì)各工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、重要工序等進(jìn)行跟進(jìn)循環(huán)檢查。同時(shí)，將三角區(qū)、硐室、拐點(diǎn)等特殊地點(diǎn)的頂板支護(hù)質(zhì)量作為重中之重加強(qiáng)排查。
倡導(dǎo)全員樹(shù)立“有意識(shí)、會(huì)辨識(shí)”理念，全面開(kāi)展超前管理安全診斷工作，把安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)層次、每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序、每名干部職工，實(shí)現(xiàn)安全管理壓力傳遞、責(zé)任共擔(dān)，對(duì)作業(yè)環(huán)境、工藝等開(kāi)展常態(tài)化超前會(huì)診，提前辨識(shí)、管控作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源，制定針對(duì)性安全防范措施，及時(shí)解決影響安全生產(chǎn)的不確定因素，全力打造本質(zhì)安全的環(huán)境。
