潞安化工集團(tuán)李村煤礦：強(qiáng)化合規(guī)管理 助力礦井穩(wěn)步發(fā)展

　　潞安化工集團(tuán)李村煤礦：強(qiáng)化合規(guī)管理 助力礦井穩(wěn)步發(fā)展

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)礦井合規(guī)管理建設(shè)工作，潞安化工集團(tuán)李村煤礦把制度建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)防控作為合規(guī)管理當(dāng)前的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，著力提升礦井內(nèi)部合規(guī)管理水平，防范和化解合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)礦井穩(wěn)步發(fā)展。

　　該礦按照全面覆蓋、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化責(zé)任、協(xié)同聯(lián)動(dòng)、客觀獨(dú)立的原則，科學(xué)配置合規(guī)管理資源，進(jìn)一步研究制定了合規(guī)管理組織體系，重點(diǎn)抓好市場(chǎng)交易、投資管理、合同管理、安全環(huán)保、工程管理、勞動(dòng)用工、財(cái)務(wù)稅收、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等重點(diǎn)領(lǐng)域的合規(guī)建設(shè)，分別從合規(guī)部門設(shè)置、職責(zé)權(quán)限、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、合規(guī)審查、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、考核評(píng)價(jià)等方面，明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、業(yè)務(wù)部門的具體職責(zé)，細(xì)化分解合規(guī)管理體系建設(shè)任務(wù)目標(biāo)，不斷提升依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理水平，準(zhǔn)確、及時(shí)掌握合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理情況和重大違規(guī)事件，有效保障了合規(guī)管理工作有序開展，確保礦井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)依法合規(guī)。

　　針對(duì)合規(guī)管理重點(diǎn)領(lǐng)域，該礦根據(jù)法律法規(guī)變化和監(jiān)管動(dòng)態(tài)，及時(shí)將外部有關(guān)合規(guī)要求轉(zhuǎn)化為內(nèi)部規(guī)章制度，定期組織相關(guān)業(yè)務(wù)科室開展合規(guī)管理評(píng)估，全面系統(tǒng)地梳理各業(yè)務(wù)范圍內(nèi)所涉及的經(jīng)營(yíng)管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)，并建立合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、影響程度、潛在后果等進(jìn)行系統(tǒng)分析，對(duì)于典型性、普遍性和可能產(chǎn)生較嚴(yán)重后果的風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)發(fā)布預(yù)警，制定預(yù)案，采取有效措施，及時(shí)應(yīng)對(duì)處置，最大限度化解風(fēng)險(xiǎn)、降低損失，對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和違規(guī)問題，深入查找根源，堵塞管理漏洞，提高了風(fēng)險(xiǎn)防控能力，有效保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)合規(guī)高效運(yùn)行。

　　此外，該礦從建立專業(yè)化、高素質(zhì)的合規(guī)管理隊(duì)伍入手，根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)模、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)水平等因素配備合規(guī)管理人員，持續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并通過制定發(fā)放合規(guī)手冊(cè)、簽訂合規(guī)承諾書等方式，強(qiáng)化全員安全、質(zhì)量、誠(chéng)信和廉潔等意識(shí)，樹立依法合規(guī)、守法誠(chéng)信的價(jià)值觀，筑牢合規(guī)經(jīng)營(yíng)的思想基礎(chǔ)。

　　平璐敏