朔州煤電鐵路管理分公司多措并舉保安全

　　自安全生產專項整治三年行動開展以來，晉能控股煤業(yè)集團朔州煤電鐵路管理分公司積極推動“零事故”向“零隱患”轉變升級，從制度建設、管理規(guī)范、工作落實等方面為切入點，堅持目標、問題和責任導向，做實做細安全管理工作，切實保障公司安全生產。

　　堅持目標導向。該公司以保障專用線安全運行為目標導向，進一步優(yōu)化完善精益安全管理流程、責任制清單;加強安全生產標準化管理，堅持做到事前預防、事中管控、事后警示，全面保障實現公司安全生產各項目標任務。

　　堅持問題導向。該公司通過源頭治理，有效防控各類安全風險，全面升級雙重預防管理系統(tǒng)，從電腦延伸至手機APP，從源頭上杜絕因風險失控而導致的各類事故隱患;通過推行準軍事化管理、“手指口述、安全確認”、事故警示教育等杜絕職工習慣性“三違”和操作行為“三違”，進一步規(guī)范職工上標準崗、干標準活。

　　堅持責任導向。該公司積極落實“以考促學”工作機制，每月進行一次安全理論考試，不斷提升職工安全素質;嚴格落實安全管理制度，不斷提升安管人員意識與履職履責能力;公司開展安全法律法規(guī)宣傳走基層、安全副經理講安全、簽訂安全承諾書、開展安全知識競賽等活動，不斷提升公司安全管理質效，確保公司安全平穩(wěn)運行。