晉能控股煤業(yè)集團(tuán)永定莊煤業(yè)公司強(qiáng)化底線管理 筑牢安全屏障
晉能控股煤業(yè)集團(tuán)永定莊煤業(yè)公司將安全生產(chǎn)工作放在各項工作的首位來抓,牢固樹立起紅線意識,采取強(qiáng)化安全教育、消除風(fēng)險隱患,監(jiān)管安全行為等方式,盯緊施工現(xiàn)場,狠抓管控重點,筑牢安全生產(chǎn)防線,確保企業(yè)高效健康發(fā)展。
該公司以打造全方位“零隱患”載體為抓手,持續(xù)推行“七抓”安全管理模式,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理規(guī)定,抓好上下協(xié)同聯(lián)動,全面提升礦井安全管控能力,細(xì)化礦井安全風(fēng)險識別體系,增強(qiáng)全員風(fēng)險意識,將風(fēng)險識別管控責(zé)任向生產(chǎn)區(qū)隊下沿,年初,公司分管領(lǐng)導(dǎo)與包保區(qū)隊簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,采取靜動結(jié)合的方式,嚴(yán)格靜態(tài)危險源排查與走動式查隱患制度的落實,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)對接無縫隙,實現(xiàn)開工檢測、過程監(jiān)控、“手拉手”交接班“三位一體”安全動態(tài)全程監(jiān)控。
該公司在不斷健全安全風(fēng)險評估體系的基礎(chǔ)上,為把控好現(xiàn)場施工安全管理工作,制定了翔實有效的應(yīng)急工作預(yù)案,做到“現(xiàn)場抓”和“抓現(xiàn)場”,實現(xiàn)個人無違章行為、班組無“零敲碎打”事故。嚴(yán)格落實“考核、獎懲、責(zé)任追究”三項機(jī)制,圍繞“人、機(jī)、物、環(huán)境”等因素,以“安全大檢查”活動為主線,加大對邊角區(qū)域、細(xì)小環(huán)節(jié)的安全檢查力度。針對發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行“三定五落實”整改,并對整改過程進(jìn)行跟蹤督辦,對照清單逐條督查銷號。對頂板管理、支護(hù)情況、礦壓監(jiān)測、水害預(yù)測等重點工作進(jìn)行掛牌督辦,實行“三級聯(lián)動”層層把控工作方法,確保安全管控工作在源頭上不出任何紕漏。