四季度以來，面對當(dāng)前嚴峻的疫情防控形勢，羊東礦營選科立足單位實際，用心“彈”好安全“四部曲”，從嚴從緊抓實抓好安全穩(wěn)定工作，積極營造和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境。
該科認真落實談心談話制度，要求班子成員每周至少與職工開展一次談心談話，詳細了解職工最近學(xué)習(xí)、工作和生活情況，全面掌握職工思想動態(tài)，幫助職工解決思想問題，仔細排查安全不放心人員，確保職工隊伍思想穩(wěn)定。
針對安全不放心人員，該科積極采取動態(tài)掌控法，通過思想預(yù)控和現(xiàn)場實控相結(jié)合，實行24小時動態(tài)跟蹤，提前發(fā)現(xiàn)并制止職工不安全行為，及時將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
該科堅持以銷售部為單位，定期組織職工觀看安全警示教育片，提升職工安全防范意識和能力;每周開展安全隱患大排查活動，對銷售部用電設(shè)施、消防器材等進行重點排查，確保單位安全零隱患。
該科緊密結(jié)合四季度形勢任務(wù)，利用線上視頻開展安全宣誓活動，組織職工在安全承諾書上簽字,切實增強職工責(zé)任感，提升職工安全意識。
