進入冬季,寧夏地區(qū)氣溫逐漸下降。烯烴二分公司早謀劃、早準備、早部署、早落實,細化各級人員責任分工,組織各車間扎實做好防凍防凝工作,保障裝置安全平穩(wěn)過冬。
早籌劃,抓整改,攻難關(guān)。該分公司開展以防凍防凝措施落實、現(xiàn)場漏點消除以及保溫完好為主要內(nèi)容的專項檢查,各車間結(jié)合往年維護經(jīng)驗,對易凍設(shè)備增加伴熱管,提早灌防凍液,修補缺失保溫,并對現(xiàn)場所有伴熱站掛牌管理,做到防凍防凝無死角、零遺漏。
早準備,明思路,精管理。各車間結(jié)合歷次上級單位檢查、職能部室檢查及車間崗檢自查發(fā)現(xiàn)問題,進一步修訂完善防凍防凝方案,確保方案的適用性和可操作性。截至10月20日,各車間已根據(jù)分公司要求完成防凍防凝方案的編制和審批工作,有序推進現(xiàn)場操作、專業(yè)管理、設(shè)備維護、儀表維護等方面的培訓(xùn),確保員工全面掌握防凍防凝方案內(nèi)容和要求。
早部署,嚴計劃,樹目標。該分公司以“不凍壞一塊儀表,不凍壞一條管線,不凍壞一個閥門,不凍壞一臺設(shè)備”為目標,各車間根據(jù)實際情況和防凍防凝工作重點,細化裝置巡回檢查路線、內(nèi)容和檢查要求,明確員工、專業(yè)技術(shù)人員兩級檢查清單,加強關(guān)鍵部位檢查,對問題的整改,做到定時、定人、定措施。崗位員工將防凍防凝工作作為崗位交接班的一項重要內(nèi)容,做好防凍防凝交接班記錄。