進入冬季，寧夏地區(qū)氣溫逐漸下降。烯烴二分公司早謀劃、早準備、早部署、早落實，細化各級人員責任分工，組織各車間扎實做好防凍防凝工作，保障裝置安全平穩(wěn)過冬。
早籌劃，抓整改，攻難關(guān)。該分公司開展以防凍防凝措施落實、現(xiàn)場漏點消除以及保溫完好為主要內(nèi)容的專項檢查，各車間結(jié)合往年維護經(jīng)驗，對易凍設(shè)備增加伴熱管，提早灌防凍液，修補缺失保溫，并對現(xiàn)場所有伴熱站掛牌管理，做到防凍防凝無死角、零遺漏。
早準備，明思路，精管理。各車間結(jié)合歷次上級單位檢查、職能部室檢查及車間崗檢自查發(fā)現(xiàn)問題，進一步修訂完善防凍防凝方案，確保方案的適用性和可操作性。截至10月20日，各車間已根據(jù)分公司要求完成防凍防凝方案的編制和審批工作，有序推進現(xiàn)場操作、專業(yè)管理、設(shè)備維護、儀表維護等方面的培訓(xùn)，確保員工全面掌握防凍防凝方案內(nèi)容和要求。
早部署，嚴計劃，樹目標。該分公司以“不凍壞一塊儀表，不凍壞一條管線，不凍壞一個閥門，不凍壞一臺設(shè)備”為目標，各車間根據(jù)實際情況和防凍防凝工作重點，細化裝置巡回檢查路線、內(nèi)容和檢查要求，明確員工、專業(yè)技術(shù)人員兩級檢查清單，加強關(guān)鍵部位檢查，對問題的整改，做到定時、定人、定措施。崗位員工將防凍防凝工作作為崗位交接班的一項重要內(nèi)容，做好防凍防凝交接班記錄。
