嚴守崗位筑牢百安“防護線”
為不斷增強職工安全意識,提升安全生產管理水平,要求全員百分百熟悉各自作業(yè)崗位危險源、操作流程風險點,使職工在潛移默化中將安全知識入心入腦,切實起到“人人知風險,人人會應對”的安全預防效果。
在每班班前會常規(guī)安全宣傳普及的基礎上,針對重點工作做到有的放矢,以開展的“機電運輸、頂板管理、安全管理流程”三項重點工作為抓手,進行菜單式管理,將工作重心落實到現場,督促職工養(yǎng)成上標準崗,干標準活的安全行為習慣,切實夯實安全基礎。
安全生產,關鍵在人,綜采二隊抓住“四員兩長”這個關鍵少數,縷清思路、夯實責任,規(guī)定了副隊長管系統安全、班組長負責勞動組織、驗收員監(jiān)管安全質量等崗位責任,結合工作面實際情況,重點對運輸系統,支架的柱窩、底座,煤機液壓系統和電氣設備進行專人專管。
發(fā)揮黨員先鋒模范作用,開展黨員責任區(qū)和黨員包保班組考核活動,規(guī)定包保黨員帶領崗位職工每日完成安全預想,全員背誦安全理念、崗位應知應會,對包保區(qū)域內不安全人員進行結對幫扶,從思想教育到現場安全責任擔當,建立起全員、全方位、全過程安全管理機制。