冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)全力抓機(jī)電強(qiáng)管理決戰(zhàn)決勝“最后一公里”

　　冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)全力抓機(jī)電強(qiáng)管理決戰(zhàn)決勝“最后一公里”

　　進(jìn)入12月份，在沖刺全年各項任務(wù)目標(biāo)的關(guān)鍵時刻,冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)采取一系列強(qiáng)有力的措施,提高機(jī)電設(shè)備的使用效率和完好率,確保機(jī)電設(shè)備安全可靠運(yùn)行，為完成全年任務(wù)目標(biāo)奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

　　該公司強(qiáng)化機(jī)電專業(yè)培訓(xùn)力度，定期組織機(jī)電技術(shù)技能骨干到先進(jìn)礦井開展機(jī)電管理技術(shù)學(xué)習(xí)交流、到專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和設(shè)備生產(chǎn)廠家開展高層次培訓(xùn)，加快高層次技術(shù)技能人才培養(yǎng)，補(bǔ)齊專業(yè)發(fā)展人才短板;豐富培訓(xùn)方式，在開展實(shí)操練技能、技術(shù)比武、崗位練兵等多種形式培訓(xùn)的同時，采取“走出去、引進(jìn)來”方式，精心組織好公司內(nèi)部交流學(xué)習(xí)、外部專家來礦授課和礦井機(jī)電專項技術(shù)交流活動。不斷完善人才培養(yǎng)、選拔、使用和激勵機(jī)制，通過推進(jìn)名師帶徒、多崗位歷練等，多渠道發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、用好優(yōu)秀技能人才，為礦井持續(xù)發(fā)展提供堅實(shí)的技能人才保障。截止到目前。該公司共組織機(jī)電培訓(xùn)10場次，培訓(xùn)人數(shù)820余人次，使員工業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了明顯提高。

　　“設(shè)備檢修質(zhì)量是保證出煤的關(guān)鍵。”該公司機(jī)運(yùn)部負(fù)責(zé)人賈冠軍的就是機(jī)電管理專業(yè)，對設(shè)備管理的重要性他最清楚，“抓好設(shè)備檢修質(zhì)量，保障設(shè)備高質(zhì)量運(yùn)行，是我們機(jī)電設(shè)備管理的重中之重。”他們把包機(jī)制、生命周期管理等一系列的機(jī)電設(shè)備管理制度落實(shí)到現(xiàn)場、落實(shí)到設(shè)備。同時，還有專門用來存放設(shè)備檔案的柜子，從工作面開始回采開始，每個機(jī)電設(shè)備的投入使用時間、每次檢修時間和檢修部位都詳細(xì)記錄在案。

　　“咱們每人都有健康體檢檔案，啥大病小病都有記錄。設(shè)備也一樣，要想讓它們發(fā)揮最大作用，也得給它們建個檔案，詳細(xì)記錄每次維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容。”該公司機(jī)運(yùn)部副部長徐曉鑫說，“大故障、小毛病都給它記上，按時給它 ‘體檢看病’才能讓它們更好的服務(wù)生產(chǎn)。”

　　“要牢固樹立大局意識、奉獻(xiàn)意識和責(zé)任意識，不斷加強(qiáng)現(xiàn)場基礎(chǔ)管理，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)礦井生產(chǎn)安全穩(wěn)定。”在井下變電所，該公司機(jī)運(yùn)部負(fù)責(zé)人在帶隊檢查時說，“干機(jī)電的，來不得半點(diǎn)馬虎，大家要總結(jié)經(jīng)驗，提高警惕，彌補(bǔ)漏洞，不斷加強(qiáng)現(xiàn)場基礎(chǔ)管理，保證設(shè)備正常運(yùn)行。”與此同時，該公司通過定崗位、定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢修制度，進(jìn)一步細(xì)化、完善設(shè)備日檢、周檢、月檢巡檢制度，保證設(shè)備開機(jī)率。對井下機(jī)電設(shè)備做到勤檢、細(xì)檢，最大限度的排除機(jī)電設(shè)備的事故隱患，降低機(jī)電設(shè)備的事故率。各基層區(qū)隊對所有的檢修項目，按照不同類別建立檢修臺賬，做到有檢查、有記錄、有匯報、有驗收、有責(zé)任人，為檢修工作提供便利，確保了機(jī)電檢修質(zhì)量，為完成全年任務(wù)打下堅實(shí)基礎(chǔ)。

　　(楊紅杰)