耕耘十四載 奉獻(xiàn)在礦山 ?——記徐礦集團(tuán)張雙樓礦掘進(jìn)三區(qū)班長崔家偉
耕耘十四載 奉獻(xiàn)在礦山——記徐礦集團(tuán)張雙樓礦掘進(jìn)三區(qū)班長崔家偉
徐礦集團(tuán)張雙樓礦掘進(jìn)三區(qū)班長崔家偉帶領(lǐng)班組職工積極踐行“意識+責(zé)任+標(biāo)準(zhǔn)化”的安全管理體系,堅(jiān)持推行“雙排查”制度和“三反一抓”活動的落實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行“兩隨意”專項(xiàng)整治,對班組成員做到優(yōu)化組合,對掘進(jìn)工藝、工序做到合理調(diào)整,日常工作中對生產(chǎn)工具的準(zhǔn)備,現(xiàn)場生產(chǎn)困難的解決能統(tǒng)籌兼顧,四季度,該班組完成掘進(jìn)進(jìn)尺119 米,完成工區(qū)分解指標(biāo)的116%,杜絕了輕微傷以上安全事故,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),為全區(qū)超額完成全年掘進(jìn)進(jìn)尺計(jì)劃做出了貢獻(xiàn),班組被礦評為2021年度文明班組,推薦為2022年度文明班組,崔家偉本人先后多次被礦評為文明職工、十佳班長、2019年度安全先進(jìn)個人等榮譽(yù)稱號,受到了全區(qū)干部職工的一致贊譽(yù)。
一、精心組織生產(chǎn),勇當(dāng)開拓先鋒。
崔家偉班長有一句口頭禪:“與其被動應(yīng)付,不如主動出擊”。在平時的工作中,他從來不等不靠,主動超前預(yù)控,加強(qiáng)班組自主管理,他深知自己要沒有過得硬的活路是很難讓別人信服的。我區(qū)施工的13902溜子道系綜掘,由于創(chuàng)建自動化礦井的需要,綜掘機(jī)一改過去迎頭要用單體支護(hù)、移動機(jī)尾要用繩頭牽引、操控需要上機(jī)正副司機(jī)協(xié)同操作的老舊辦法,取而代之的是機(jī)載臨時支護(hù)、液壓自移機(jī)尾、綜 掘機(jī)遠(yuǎn)程操控。對于這種顛覆性變化,大家一開始都比較生疏,有的同志甚至比較抵觸,崔家偉班長虛心請教,找相關(guān)專業(yè)人員了解機(jī)械構(gòu)造,大膽嘗試,很快就進(jìn)入了角色,率先熟練掌握,他在毫無保留的把自己的操作要領(lǐng)與上、下班次人員分享的同時,他自己班組的進(jìn)尺也是遙遙領(lǐng)先其他班組,崔家偉勇當(dāng)掘進(jìn)先鋒,憑著腳踏實(shí)地、拼搏進(jìn)取的干勁,將工友的心凝聚在了一起,帶出了一支肯吃苦、勇拼搏、敢爭先的過硬班組。
二、工作身先士卒,甩開膀子一起干。
喊破嗓子,不如甩開膀子。崔家偉是這樣說的,更是這樣做的。12月份的一個中班,13902工作面刷切眼過程中,遇到斷層,放炮后積矸較多,溜子被壓死,造成溜子設(shè)備無法運(yùn)轉(zhuǎn),快到交接班時間積矸還沒有清理完,崔家偉看在眼里急在心里,“大家加把勁,干完再上井”,崔家偉邊說邊拿起鏟子干了起來,工友們在他的帶領(lǐng)下,僅用了半個小時就清理完畢,職工準(zhǔn)點(diǎn)上井。上井洗澡時崔家偉才發(fā)現(xiàn),汗水已把手掌的血泡浸透。他身先士卒,率先垂范,用實(shí)際行動感染了班組每名職工。全月休班不超過4天,家屬患耳失癥需要赴山東治療,他就休息了一天,有時他即使家中有事,他也堅(jiān)持來上班,每天都是第一個到工區(qū),每班都是和工友摸爬滾打在一起,十年如一日,每班上井走在最后一個。
三、規(guī)范崗位行為,確保安全生產(chǎn)。
崔家偉加強(qiáng)班組管理,重點(diǎn)在規(guī)范職工崗位行為上下功夫,認(rèn)真踐行“意識+責(zé)任+標(biāo)準(zhǔn)化”的安全管理體系,堅(jiān)持“雙排查”制度和“三反一抓”活動的落實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行“兩隨意”專項(xiàng)整治等,還在本班組中開展了“安全誠信”延伸活動,做好自主管理。11月份,有一次用大平板車回收皮帶機(jī)尾大架,按措施要求3個捆車器固定(2橫1縱),剛好有1個捆車器失效,崔家偉堅(jiān)持等下一個班次的職工帶來完好的捆車器才同意拉車。工作中,崔家偉始終堅(jiān)持講規(guī)范,不圖省事怕麻煩,四季度以來,排查整改隱患23條,治理不規(guī)范行為10多人次,擔(dān)任班長14年來,班組未發(fā)生輕微傷以上人身傷害事故,確保了班組安全生產(chǎn)。
(肖長華)