山西焦煤汾西礦業(yè)中興煤業(yè)中興煤業(yè)召開二月份月度安全辦公例會
2月6日，中興煤業(yè)召開2023年2月份月度安全辦公例會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科隊級領(lǐng)導(dǎo)干部在十五層會議室參加會議。
會議首先回顧總結(jié)了一月份的安全管理競賽考核、安全生產(chǎn)標準化開展情況、“一通三防”等工作情況，同時對亮點工作進行了經(jīng)驗交流。公司各副經(jīng)理對二月份的分管工作進行了安排部署，并為獲得安全管理競賽紅旗單位、“六型班組”進行了頒獎。
會議要求，一是抓好行為治理，要把行為治理引深到思想層面，從經(jīng)濟上核算，從觀念上徹底改造，從根本上杜絕“三違”的發(fā)生。二是繼續(xù)推進動態(tài)達標工作，要提高對標對表的意識，自提標桿，要善于發(fā)現(xiàn)問題解決問題，真正抓好現(xiàn)場管理，實現(xiàn)標準化。三是做好災(zāi)害治理工作，要做好重點工程、重點工作。四是加速推進證照辦理、馬莊風(fēng)井等重點工作，要倒排工期，打破現(xiàn)有局面，為中興高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
會議強調(diào)，一要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)抓落實。求實必須求恒，有恒就有實。要深入細致、鍥而不舍、常抓不懈。二要改進方法抓落實，找準方法，對癥下藥，效果立竿見影。三要獎懲結(jié)合抓落實，獎懲分明才能更好地促進提升。四要加強領(lǐng)導(dǎo)抓落實，領(lǐng)導(dǎo)要率先身體力行、率先垂范抓落實，示范帶動廣大職工群眾，推動公司各項工作落到實處，確保實現(xiàn)首季開門紅。
蔣穎
