羊東礦營選科強化生產(chǎn)現(xiàn)場安全管控
今年以來,羊東礦營選科狠抓現(xiàn)場管理,扎實推進隱患排查治理,進一步夯實了安全根基,確保礦井安全生產(chǎn)。
該科緊抓現(xiàn)場管理這個關(guān)鍵,管理人員嚴格落實“六到”要求,爭作“六個”表率,認真踐行“一線工作法”,嚴格值班、帶班、跟班管理制度和“走動式”管理制度,嚴格按照“措施在一線落實,問題在一線解決”的工作思路,做好重點區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的現(xiàn)場跟班檢查,對生產(chǎn)進度、存在隱患、整改事項等認真記錄,并制定整改措施監(jiān)督執(zhí)行。堅持“三違”零容忍原則,建立健全了反“三違”幫教、懲處、監(jiān)管體系,從職工的安全意識、操作技能和安全管理制度及責任落實等方面,認真分析發(fā)生“三違”的深層次原因,并對其動態(tài)管理,竭力遏制“三違”現(xiàn)象復發(fā)。在生產(chǎn)過程中,該科嚴把“班前隱患預測關(guān),班中隱患排查關(guān),班后隱患分析關(guān)”,規(guī)定每個班組必須在作業(yè)前、班中、交班前分別對作業(yè)環(huán)境和存在隱患進行排查整改。班組長在安排工作任務(wù)時,準確把握職工的特點,合理分工,充分發(fā)揮每個職工的特長,從而提高作業(yè)效率;嚴格落實跟班管理人員、班長現(xiàn)場安全管理職責,利用班前會時間,對班前所布置的生產(chǎn)任務(wù)進行隱患預測預檢,把好安全關(guān)口;班中嚴格落實“四位一體”隱患排查制度,充分發(fā)揮跟值班人員、班組長、黨員、安全監(jiān)督員、青年監(jiān)督員的模范帶頭作用和監(jiān)督職能。劃分安全包保責任區(qū),對所包保的安全范圍進行隱患排查,做到安全萬無一失;班后每天堅持對當日工作情況進行匯總、分析,值班領(lǐng)導對當班作業(yè)人員提出的問題進行講評,切實將安全隱患消除在蔭芽狀態(tài)。