今年以來，晉能控股集團(tuán)朔州煤電王坪煤業(yè)公司輔助運(yùn)輸區(qū)不斷拓寬安全宣教形式、強(qiáng)化職工安全行為養(yǎng)成、加大隱患排查、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理等方式，多措并舉強(qiáng)化安全管理，著力提升安全管控水平。
強(qiáng)化安全教育。該公司輔助運(yùn)輸區(qū)充分利用班前會(huì)、周五學(xué)習(xí)時(shí)間，開展每日一題、規(guī)程抽查、知識(shí)競(jìng)賽等宣教活動(dòng)，提高職工安全意識(shí);召開“反習(xí)慣性違章”安全反思交流會(huì)，該區(qū)員工結(jié)合崗位反思違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象，剖析自身存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和薄弱點(diǎn)，從思想上構(gòu)筑一道安全防線;該區(qū)還立足管理人員學(xué)法規(guī)、崗位人員學(xué)規(guī)程、全體人員學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，分層分類、精準(zhǔn)施策，分別制定了安管人員和各工種崗位等板塊學(xué)習(xí)任務(wù)清單，做到了人員全覆蓋、內(nèi)容無遺漏。
加強(qiáng)主體責(zé)任落實(shí)。該公司輔助運(yùn)輸區(qū)嚴(yán)格履行“安全責(zé)任制”，注重發(fā)揮跟班(區(qū))隊(duì)干和班組長(zhǎng)的作用，把反“三違”貫穿到安全生產(chǎn)工作始終，加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度和檢查頻次，突出加強(qiáng)特殊時(shí)段、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、單崗作業(yè)人員的安全盯防，切實(shí)做好“不規(guī)范行為”和習(xí)慣性“三違”的查處、制止和糾正工作，為安全生產(chǎn)提供保障。
提升對(duì)標(biāo)管理。對(duì)照煤礦安全法律法規(guī)和規(guī)程細(xì)則，該公司輔助運(yùn)輸區(qū)實(shí)施全面對(duì)標(biāo)管理提升，分班組召開專題座談會(huì)，針對(duì)各工種、各作業(yè)環(huán)節(jié)的現(xiàn)場(chǎng)情況逐個(gè)研究制定對(duì)標(biāo)提升實(shí)施計(jì)劃，找差距、補(bǔ)短板、堵漏洞、促提升，推動(dòng)安全管理工作提檔升級(jí)。
加大安全檢查力度。該緊盯電機(jī)車、軌道線路管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面排查在規(guī)程落實(shí)、設(shè)施維護(hù)、勞動(dòng)組織等方面的薄弱點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、隱患點(diǎn)，對(duì)查出的問題進(jìn)行跟蹤整改，切實(shí)提高隊(duì)組安全管理水平。
