乘借實現(xiàn)首季開門紅的東風(fēng)，老母坡煤業(yè)再鼓干勁、乘勢而上，干部職工擰成一股繩“滿負荷運轉(zhuǎn)”，全力奮戰(zhàn)“雙過半”。
在營造安全穩(wěn)定環(huán)境上，該公司進一步貫徹“精細管理理念”和實施本質(zhì)安全高效綠色企業(yè)工程建設(shè)，以防范重大事故隱患為目標，突出抓好瓦斯超前防范、春季防火工作。
針對瓦斯治理現(xiàn)狀，他們嚴格執(zhí)行“巡回排查”“一炮三檢”通風(fēng)管理制度，對各個采掘作業(yè)點、回風(fēng)巷進行定點、定時瓦斯檢測，做到應(yīng)檢盡檢、不留死角。他們組織了10個小分隊對井下所有通風(fēng)系統(tǒng)、設(shè)施進行“地毯式”隱患排查，發(fā)現(xiàn)頂板掉渣、頂幫壓裂、支護變形、巷道積水等問題10余處，及時整改完善，確保風(fēng)流通暢。同時，開展消防安全“自查、自糾、自改”活動，定期開展春季消防專項檢查，截至目前，累計查出各類消防隱患20余條，現(xiàn)場整改13條，剩余隱患要求責(zé)任單位限期整改，確保萬無一失。
圍繞礦井中心工作，該公司抓好關(guān)鍵促提量，著力抓牢制約生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，大打采掘會戰(zhàn)，狠抓小班進尺、正規(guī)循環(huán)，優(yōu)化作業(yè)流程、施工工序，實現(xiàn)打鉆與進尺的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。為確保2100、5102等回采工作面正常出煤，他們認真研究現(xiàn)場斷層變化，結(jié)合地測地質(zhì)信息，提前制訂過斷層方案措施。同時，加強工作面架前、架后及隅角、回風(fēng)順槽等地點全面檢查管理，確保通風(fēng)安全、生產(chǎn)主動。目前，礦井每天出煤10刀以上，并搶抓工程進度，確保正規(guī)循環(huán)，每天保證進尺12排以上。
與此同時，該公司紀律作風(fēng)整頓和“踔厲奮發(fā)擔(dān)使命、勇毅前行開新局”思想大討論活動持續(xù)走深走實，為企業(yè)發(fā)展提供了堅強政治紀律作風(fēng)保障;圍繞信息化數(shù)字化建設(shè)、快速掘進、沿空留巷、TDS選矸等課題，加大創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān)力度，以“微創(chuàng)新”撬動了企業(yè)發(fā)展的“大成效”;自動化掘進工作面建設(shè)等工作相繼按下“快進鍵”……一項項效益工程、發(fā)展工程、亮點工程也如春潮涌動，加速推進。
為營造全力奮戰(zhàn)“雙過半”的濃厚氛圍，該公司在生產(chǎn)單位開展勞動競賽活動，并持續(xù)深化“雙過半”新聞競賽，為贏取“雙過半”各項任務(wù)目標鼓勁造勢，對礦區(qū)環(huán)境進行刷新，更換條幅20余條，利用網(wǎng)站、“老母坡煤業(yè)安全生產(chǎn)群”等媒體，樹典型，激發(fā)職工拼業(yè)績、比干勁的積極性。目前，干部職工們正以昂揚進取的姿態(tài)，向著“雙過半”目標闊步邁進。
