堅(jiān)決克服松懈思想 嚴(yán)防事故“乘虛而入”

　　進(jìn)入今年以來，公司安全形勢總體穩(wěn)定，但由于部分單位和個人滋生了驕傲自滿情緒，致使思想松懈、管理滑坡，零星事故沒有得到根本扼制。因此各單位要堅(jiān)決克服驕傲情緒，嚴(yán)防思想松懈，堅(jiān)決守住安全底線，持續(xù)提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平，持續(xù)鞏固安全發(fā)展良好態(tài)勢。

　　抓好安全生產(chǎn)，保持思想高度警覺是最大的底氣。安全高于一切，責(zé)任重于泰山。反思近期兄弟煤礦工傷事故發(fā)生的原因和責(zé)任，均存在干部職工思想認(rèn)識、責(zé)任落實(shí)、監(jiān)管措施、宣傳教育“四個不到位”的問題。要提高認(rèn)識，堅(jiān)決杜絕“小概率事件、盲目自信、僥幸心理”的錯誤思想，要時刻保持清醒頭腦，深刻汲取事故教訓(xùn)，時刻保持高度警惕，深刻認(rèn)識當(dāng)前形勢，時刻保持臨戰(zhàn)狀態(tài)，嚴(yán)防思想懈怠，堅(jiān)決樹牢紅線意識。預(yù)防是安全生產(chǎn)工作的核心，要牢固樹立“隱患就是事故”的理念，始終做到預(yù)防在先、防控在前，堅(jiān)決堵住安全漏洞。要扎實(shí)履責(zé)，重拳出擊，舉一反三，切實(shí)把“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”總體要求落到實(shí)處，要拿出“殺手锏”，堅(jiān)決排除未爆之“雷”。

　　抓好安全生產(chǎn)，最忌做做樣子、心存僥幸、敷衍應(yīng)付。要堅(jiān)持久久為功。只有層層壓緊壓實(shí)責(zé)任，才能如身使臂，如臂使指，把安全生產(chǎn)落實(shí)到“神經(jīng)末梢”;只有層層壓緊壓實(shí)責(zé)任，才能時時保持高壓態(tài)勢，繃緊每個人心中那根安全生產(chǎn)之弦，做到以案為鑒、警鐘長鳴，不致“好了傷疤忘了痛”。必須經(jīng)常抓、抓經(jīng)常，反復(fù)抓、抓反復(fù)。要知道，安全生產(chǎn)思想松一松，事故就會攻一攻。我們每個人都要將經(jīng)?；乃季S融入到安全生產(chǎn)和監(jiān)管之中，使安全生產(chǎn)經(jīng)?；踩O(jiān)管常態(tài)化、安全教育定期化。要開展深入排查，對危險程度較高、事故易發(fā)多發(fā)的生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)和部位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，確保不放過任何一個漏洞、不忽略任何一個盲點(diǎn)、不留下任何一個隱患。要充分利用科技和信息化手段，充分依靠職工群眾和社會力量，把排查工作做得更加細(xì)致到位，真正實(shí)現(xiàn)拉網(wǎng)式、地毯式、全覆蓋、無死角。

　　抓好安全生產(chǎn)，要重視細(xì)節(jié)管理。大事與小事是辨證的統(tǒng)一，再大的事情也是由一個個“細(xì)節(jié)”構(gòu)成。有的單位發(fā)生安全事故確有其偶然性，但管理不具體、管理不細(xì)致本身就蘊(yùn)涵了必然性。“千里之堤，潰于蟻穴”，“禍患常積于忽微”，各級安全管理人員要牢固樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，始終以如履薄冰、如臨深淵的態(tài)度對待安全生產(chǎn)管理的每一項(xiàng)工作，盡心竭力，行事嚴(yán)謹(jǐn)，見微知著，不當(dāng)“馬大哈”，不搞“想當(dāng)然”，善于從細(xì)節(jié)上發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患，把各類事故消滅在萌芽狀態(tài)。許多時候，細(xì)節(jié)決定事情的成敗。1999年，歐洲“阿里亞娜”號火箭升空后爆炸，舉世震驚，后經(jīng)事故調(diào)查組認(rèn)定，是由于工作人員離開時，不慎將一小塊抹布留在發(fā)動機(jī)的小循環(huán)系統(tǒng)中，導(dǎo)致管道堵塞而釀成大禍。20世紀(jì)50年代，在一次我國火箭發(fā)射前的例檢中，一位工程師發(fā)現(xiàn)在零件的細(xì)縫中有根白發(fā)，他便跪著用指甲摳、用鐵絲拔，經(jīng)過兩三個小時，終將這根白發(fā)清出，從而保證了發(fā)射成功。教訓(xùn)告訴我們：一個螺絲可以導(dǎo)致飛機(jī)失事，一個小洞可以讓巨輪沉入海底，一個蟻穴可以導(dǎo)致大壩垮塌，一個煙頭可以引發(fā)森林大火，一絲火星可以造成瓦斯爆炸。重視細(xì)節(jié)，安全就有保障;忽視細(xì)節(jié)，事故在所難免;細(xì)節(jié)忽視不得，大意不得。

　　抓好安全生產(chǎn)，要敢于動真碰硬。抓安全生產(chǎn)工作既需要情懷，也需要擔(dān)當(dāng)。因?yàn)檫@份工作就是要敢于和一切不安全因素叫板，敢于動真碰硬。而這樣的勇氣來源于哪里?就是來源于我們的責(zé)任心和使命感。要想抓好安全生產(chǎn)工作，我們絕不能失之于寬、失之于軟，要有硬措施、硬辦法，不能有絲毫松懈。我們既要下得了狠心，也要動得了狠手，更要抗得住人情。我們要牢固樹立“抓安全就是抓發(fā)展、抓安全就是抓穩(wěn)定、抓安全就是抓民生”的理念，以守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)的擔(dān)當(dāng)與情懷，堅(jiān)決守住安全底線。要發(fā)揚(yáng)“鐵手腕、鐵心腸、鐵面孔”的精神，敢于唱黑臉，以嚴(yán)格的管理確保一方平安。壓緊壓實(shí)責(zé)任，既要有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)?ldquo;鐵肩膀”，也要有堅(jiān)持原則的“鐵心腸”和追責(zé)問責(zé)的“鐵面孔”。各職能部門抓安全生產(chǎn)要理直氣壯，敢于負(fù)責(zé)，勇于碰硬，做到嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、廉潔執(zhí)法。要堅(jiān)持底線思維、結(jié)果導(dǎo)向，聚焦重點(diǎn)環(huán)節(jié)，牢固樹立治本理念，細(xì)化措施辦法，嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)擔(dān)負(fù)起安全穩(wěn)定工作的屬地責(zé)任和主管責(zé)任。始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向，切實(shí)做到措施不落實(shí)絕不放過、問題不解決絕不放過、整改不到位絕不放過、隱患不徹底排除絕不放過，確保安全穩(wěn)定各項(xiàng)工作不留盲區(qū)、不留死角。

　　安全是政治責(zé)任，是底線，任何人、任何單位都不能逾越。要明晰肩上職責(zé)，落實(shí)各方責(zé)任，切實(shí)形成工作責(zé)任落實(shí)的閉環(huán)機(jī)制;要統(tǒng)籌兼顧、“彈好鋼琴”，堅(jiān)持把突出工作重點(diǎn)與掃除監(jiān)管盲點(diǎn)統(tǒng)一起來，切實(shí)在提升執(zhí)行力上下功夫，層層壓實(shí)責(zé)任、傳導(dǎo)壓力，切實(shí)把各項(xiàng)部署要求落實(shí)到基層、落實(shí)到末端;要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，做好安全防范工作，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急值班值守，全力保障節(jié)日期間安全穩(wěn)定。