煤海鐵脊梁 礦山排頭兵 ——記皖北煤電集團(tuán)公司“勞動模范”招賢礦業(yè)采煤部魏德礦

　　二十四個(gè)寒來暑往，他汗灑千尺井巷，用錚錚鐵骨彰顯了礦山驕子不屈的脊梁。

　　二十四個(gè)春夏秋冬，他練就了一身過硬的專業(yè)技能，用堅(jiān)韌，把一個(gè)個(gè)艱難險(xiǎn)阻壘砌成通向成功的階梯;用智慧，多次力克生產(chǎn)難題，書寫出卓越精彩篇章。

　　二十四年風(fēng)霜雨雪，他用真誠，將一支參差不齊的綜采隊(duì)伍鍛造成敢打硬仗的“王牌班組”;他用赤誠，在煤海中演繹出采煤先鋒的精彩人生。 他就是集團(tuán)公司勞模、招賢礦業(yè)采煤部副科級管理人員魏德礦。魏德礦，漢族，中共黨員，1978年出生，1999年5月參加工作，2017年從百善煤礦轉(zhuǎn)戰(zhàn)招賢礦業(yè),一直負(fù)責(zé)采煤工作面安全及工程質(zhì)量考核工作。參加工作22年來，他只從事了一個(gè)專業(yè)——采煤。他說，只要做好這一件事，就無愧于這份職業(yè)。

　　一句承諾：勇挑重?fù)?dān)顯身手。1305工作面收作拆除;1303工作面安裝試生產(chǎn)期間繁重的工作任務(wù)，他一直都是身先士卒，任何工作都是干在工人的前面，他還常與工人說：“辦法總比困難多，只要我們團(tuán)結(jié)一心，就沒有解決不了的問題，渡不過的難關(guān)”。榜樣的力量是無窮的，在他的帶領(lǐng)下，班組職工的工作積極性很快被調(diào)動了起來，領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)均超計(jì)劃提前完成。

　　作為一名現(xiàn)場安全管理的領(lǐng)路人，為了干好本職工作，魏德礦利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)、安全規(guī)程、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和“三違”行為的界定范圍等，每天他都帶著問題下井，井下哪個(gè)地方是安全的薄弱環(huán)節(jié)，哪個(gè)地方容易留下安全隱患，基本上做到心中有數(shù)。因此，只要他帶班下井都能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改隱患，排除不安全因素，正是他這種對安全工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，使他成為該隊(duì)現(xiàn)場安全管理的帶頭人。為了礦工的安全，魏德礦說：“要杜絕麻痹大意思想，必須徹底轉(zhuǎn)變安全觀念。”他狠抓職工安全思想教育，利用班前課為職工講解事故案例，讓職工深刻吸取事故教訓(xùn)。他堅(jiān)持狠反“三違”，嚴(yán)格執(zhí)行“三程一標(biāo)”，杜絕違章行為。他說“在井下作業(yè)，思想上不能有絲毫松懈和麻痹大意。做為一名管理人員，他始終認(rèn)為“三違”是煤礦安全生產(chǎn)的大敵，“三違”不反，事故難免。他始終把“反三違”、查隱患放在班組管理工作的首位。每次入井他都有一種強(qiáng)烈的責(zé)任感，并把這種責(zé)任感轉(zhuǎn)變成工作的動力，把班組工作細(xì)化到人頭，堅(jiān)持班前強(qiáng)調(diào)、班中監(jiān)督、班后檢查。即在班前會時(shí)間充分強(qiáng)調(diào)本班安全重點(diǎn)，點(diǎn)出每個(gè)人身邊可能出現(xiàn)的安全隱患，引起下井職工注意，班中加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督管理，杜絕違章違紀(jì);做好班后檢查，杜絕安全隱患，積極為下班創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境。進(jìn)入工作面之前，他總是第一個(gè)到達(dá)工作面，首先把工作現(xiàn)場的安全狀況進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的排查，符合安全生產(chǎn)條件后，再組織生產(chǎn)。

　　魏德礦真心實(shí)意為礦工安全著想，他說：“要干安全活、掙安全錢，只有看住安全，企業(yè)才有效益、家庭才能幸福。如果沒有安全，一切都是零。”這是魏德礦常說的一句話。工作再苦再累，他都毫無怨言，對抓不好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)工作的，他絕不留情面;遇到個(gè)別班組職工操作速度慢、質(zhì)量差，他就親自操作、做示范，直至職工作業(yè)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。“多說一句，多嘮叨一遍，多強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，就能促進(jìn)管理能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)提高，從而避免現(xiàn)場指揮失誤和習(xí)慣性違章行為。”多年的工作經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)烈的責(zé)任感，練就了他敏銳的雙眼，排除了很多施工中的不安全因素。2022年3月的一天夜班，在1305工作面，他像往常一樣在工作面檢查，發(fā)現(xiàn)一處煤壁異常，原來該處煤壁受頂板壓力影響，已有跨落跡象，而當(dāng)時(shí)在該處清理的一名職工卻沒有發(fā)現(xiàn)，魏德礦立即讓那名職工撤離險(xiǎn)地，就在他們剛剛離開不久，該處煤壁就跨落下來，他及時(shí)組織人員進(jìn)行處理、錨幫，避免了一次煤壁片幫傷人事故。

　　作為兵頭，他在安全生產(chǎn)中積極發(fā)揮模范表率作用，每次班中處理安全隱患，他都會毫不猶豫地沖在最前沿。1305工作面收作拆除;1303工作面安裝試生產(chǎn)期間繁重的工作任務(wù)，不僅嚴(yán)重影響了全隊(duì)生產(chǎn)進(jìn)度，而且安全生產(chǎn)也陷入被動局面，職工畏難情緒增加，面對嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢，他多次放棄休假，連續(xù)帶班在現(xiàn)場，搶險(xiǎn)復(fù)面。他沖在前，處理壓死的支架;他靠在前，重活險(xiǎn)活搶著干。以自身行動帶動了班中職工工作積極性，使區(qū)隊(duì)在安全生產(chǎn)條件較差的情況下，安全高效的完成了隊(duì)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

　　員工個(gè)人素質(zhì)的高低與安全生產(chǎn)息息相關(guān)，魏德礦在采煤部樹立了“人人都是檢修工、人人都是操作工”、“工資水平與技能水平掛鉤”的理念，通過開展輪崗學(xué)習(xí)實(shí)踐、每周二四六集中培訓(xùn)等方式，全力以赴提升隊(duì)伍素質(zhì)，提高員工“自保、互保、聯(lián)保”能力;大力推進(jìn)“五位一體”崗位操作標(biāo)準(zhǔn)在現(xiàn)場的落實(shí)，把“安全站位、安全確認(rèn)”作為員工人身安全的最后一道可靠屏障，促進(jìn)員工養(yǎng)成規(guī)范作業(yè)、上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的良好習(xí)慣，最大程度減少零星事故的發(fā)生。針對招賢煤礦地質(zhì)條件復(fù)雜、災(zāi)害影響嚴(yán)重，工作面安拆頻繁等困難，牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松，圍繞安全管理工作中的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題積極想辦法，增強(qiáng)安全管理的針對性。緊盯1302、1303工作面安裝初采、1305、1302工作面末采收作，以及系統(tǒng)優(yōu)化、減員提效、標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、智能化推進(jìn)等重點(diǎn)工作，超前謀劃，逐項(xiàng)制定針對性措施，精心組織、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、不等不靠、直面困難，主動作為。

　　通過超前謀劃、動態(tài)控制，對可能影響正?；夭傻那闆r，做到精準(zhǔn)預(yù)判、精心組織生產(chǎn)，1302工作面1～5月份順利過最大落差達(dá)18.2m的NF1斷層，有效的保障工作面持續(xù)正常生產(chǎn);圍繞水害防治的焦點(diǎn)問題，堅(jiān)持“一面一策、精準(zhǔn)回采、控頂控高、正規(guī)循環(huán)”的工作思路，做好安全生產(chǎn)的動態(tài)變化管理，以敏銳的觀察力、快速的反應(yīng)能力，及時(shí)查缺補(bǔ)漏，確保了1302工作面的安全回采。

　　魏德礦把企業(yè)當(dāng)成自己的家，每到一個(gè)工作地點(diǎn)，都要查看設(shè)備的安全狀況，地上有顆螺絲釘，他都會立即撿起來。他說：“要把企業(yè)當(dāng)成自己家來管，只有管好、不浪費(fèi)，我們才能有飯吃。”一分耕耘一分收獲。經(jīng)過井下多年的艱辛努力，魏德礦的工作能力和業(yè)務(wù)水平不斷提高，連續(xù)多年榮獲勞動模范、先進(jìn)生產(chǎn)工作者等榮譽(yù)稱號。他表示要以勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任心、攻堅(jiān)克難的進(jìn)取心、精益求精的事業(yè)心抓好工作，為推動企業(yè)安全高效發(fā)展貢獻(xiàn)力量。