為不斷提高職工安全意識(shí)，深刻汲取事故教訓(xùn)。2023年5月8日高頭窯煤礦組織各區(qū)隊(duì)觀看了高頭窯煤礦“5·8”事故警示教育片，通過事故案例教育人、警示人，用事故教訓(xùn)警醒職工牢記血的教訓(xùn)，從而實(shí)現(xiàn)人人、時(shí)時(shí)、事事講安全，警鐘長鳴、居安思危，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生，消除事故隱患，從源頭上有效遏制和防范各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
高頭窯“5·8”事故的余波至今尚存，三年來，高頭窯煤礦銘記這一慘痛教訓(xùn)，面對(duì)重重壓力，從零開始從零奮斗：一是通過建章立制，從嚴(yán)劃分安全生產(chǎn)工作任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任追究，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，讓每位員工都要重視安全，做到不安全不生產(chǎn)、隱患不排除不生產(chǎn)、措施不落實(shí)不生產(chǎn)，時(shí)刻保持“如履薄冰”安全管理理念。把安全理念滲透到每一位員工的思想、意識(shí)、操控、行為，激發(fā)全員安全生產(chǎn)的責(zé)任感和使命感，凝聚起“安全生產(chǎn)從我做起”的強(qiáng)大共識(shí)。二是健全管理機(jī)構(gòu)、完善管理制度、修編操作規(guī)程、落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐。三是優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)，提高系統(tǒng)可靠性，提高礦井風(fēng)險(xiǎn)抵抗能力。四是加大安全投入，加快推進(jìn)智能化礦井建設(shè)，引進(jìn)先進(jìn)裝備和技術(shù)，以技安促人安，礦井安全基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。五是加快安全培訓(xùn)基地建設(shè)，建立安全培訓(xùn)云平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)安全意識(shí)教育與技能素質(zhì)教育雙提升。通過一系列舉措，最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)周期的持續(xù)延伸。
前車之鑒，后事之師。三年來，高頭窯煤礦在安全管理各方面都取得了長足的進(jìn)步，每一位員工也切實(shí)分享到了安全帶來的紅利。未來高頭窯煤礦將在行管部門和上級(jí)公司的大力支持下，持續(xù)增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)，切實(shí)扛穩(wěn)安全責(zé)任，堵塞安全漏洞，提高管理水平，確保礦井安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
