準備隊在五月份的安全生產(chǎn)中，緊緊圍繞生產(chǎn)安全、經(jīng)營管理各項工作，結(jié)合本隊生產(chǎn)工作實際，從完善安全管理入手，進一步加強五精管理，在工作細節(jié)上做文章，增強干部職工的責任意識服務(wù)意識，采取“四項”措施，確保礦井健康穩(wěn)定發(fā)展。
該隊根據(jù)生產(chǎn)形勢需要，結(jié)合礦井生產(chǎn)工作實際，針對系統(tǒng)戰(zhàn)線長、人員結(jié)構(gòu)復雜、職工素質(zhì)參差不齊的特點，一是在全隊范圍內(nèi)重點開展了學習“三大作業(yè)規(guī)程”“崗位標準”及礦發(fā)“關(guān)于嚴格執(zhí)行紅線管理的規(guī)定”為主要內(nèi)容的安全學習教育，通過加強學習，提高職工的安全素質(zhì)。二是進一步健全完善干部職工的職責，強化干部走動式管理和嚴格各級人員及各工種各崗位人員菜單式交接班管理，強化責任追究和精細考核處罰力度;三是堅持班前會從各工種抽出一名職工進行“崗位描述”“手指口述”模擬演練，使職工能夠熟練掌握安全操作要領(lǐng);四是完善班前禮儀，推行準軍事化管理，進一步提高職工的凝聚力和執(zhí)行力。
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