神南產(chǎn)業(yè)公司特勤班:堅持“細嚴實” 夯實班組安全管理基礎(chǔ)
今年以來,神南產(chǎn)業(yè)公司特勤班立足“安全四零”目標,積極探索班組建設(shè)新思路新方法,著力做好班組安全管理,全面提升安全管理水平。
突出“細”字抓管理。運用班前檢查、班后總結(jié)相結(jié)合的方法抓細安全管理。班前會上,讓員工了解工作要點和工作場所危險點,做到心中有數(shù);班后會上,全面總結(jié)安全工作,通報違章作業(yè)行為,復(fù)查隱患問題,做到班組安全管理無死角、無盲點。
突出“嚴”字抓整改。嚴抓班組制度執(zhí)行和隱患整改,強化安全檢查。班組成員按照隱患排查機制,明確點檢項目,實現(xiàn)自我監(jiān)控、自我監(jiān)督。在工作中本著“事前預(yù)防、事中控制、事后完善”的原則,嚴格執(zhí)行崗位標準作業(yè)流程和安全操作規(guī)程,對作業(yè)進行全過程有效控制。嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和“三違”現(xiàn)象,落實責(zé)任人,一抓到底。
突出“實”字抓教育。將思想認識與安全生產(chǎn)緊密結(jié)合,持續(xù)開展“不放心人員”排查活動,層層摸底排查,隨時掌握員工思想動態(tài)。對安全意識薄弱人員進行重點管理,合理安排工作,確保安全生產(chǎn)。同時積極發(fā)揮黨工團組織及家屬協(xié)管員、群安員作用,對“三違”人員和“不放心人員”開展親情幫教活動,讓員工深切感受到親情的關(guān)愛,在潛移默化中提高安全生產(chǎn)意識。對生活有困難的員工,做到送補助、送關(guān)懷、送溫暖,加大幫扶救助力度,穩(wěn)定員工思想情緒,凝聚班組合力,力促安全生產(chǎn)。
(景晶)